Acceso al curso las 24 hs. Todos los días de la semana
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Calendario flexible
Profesores especializados
Aula virtual accesible para PCs, notebook, tablet y smartphone
Opción a disponer de asistencia de profesor o sólo acceso a contenidos (autoestudio)
Bonificación
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Curso Online Bonificado de Gestión de Recursos Humanos
Calendario: Flexible.
Fecha disponible: Inmediata.
Porcentaje de Bonificación: 100%
Diploma acreditativo emitido por FUNDAE.
Certificado acreditativo para concursos y oposiciones.
Temario Personalizado.
La gestión de recursos humanos se reinventa ante los nuevos retos del mercado laboral español
Los departamentos de recursos humanos españoles enfrentan una transformación sin precedentes marcada por la digitalización, los cambios normativos y las nuevas expectativas de los trabajadores. Según el último informe del SEPE, el 89% de las empresas ha modificado sus estrategias de gestión de personal en los últimos dos años, adaptándose a un mercado laboral más competitivo y exigente. La implementación de tecnologías avanzadas y la necesidad de retener talento han convertido a los responsables de RRHH en piezas clave para la competitividad empresarial.
Leer másEl mercado laboral español registra actualmente una tasa de rotación del 15,7% anual, lo que supone un coste directo de más de 12.000 millones de euros para las empresas, según datos del INE. Esta realidad ha impulsado la profesionalización de los departamentos de recursos humanos, donde la gestión estratégica del talento se ha convertido en una competencia fundamental. Las organizaciones que han invertido en modernizar sus procesos de RRHH han conseguido reducir la rotación en un 23% y mejorar la productividad laboral en un 18%, consolidando a estos profesionales como elementos diferenciadores en la estrategia empresarial.
Leer menos| Directivos y responsables de personal que necesitan dominar la gestión integral de recursos humanos en la empresa. Técnicos de recursos humanos que buscan ampliar competencias en selección, formación, evaluación y desarrollo. Mandos intermedios con personas a cargo que desean mejorar la gestión del desempeño de sus colaboradores. Emprendedores y gerentes de PYMES que requieren implantar políticas de recursos humanos eficaces en su empresa. |
| La duración del curso de Gestión de Recursos Humanos es de 60 horas, aunque es posible establecer cursos de menos o de más horas lectivas según se necesite. Fecha de inicio: A elegir por la empresa, siempre notificando a FUNDAE con siete días de antelación si se trata de un curso bonificado. |
Objetivos
Dominar la gestión de recursos humanos, abarcando tanto los aspectos del desempeño profesional como la gestión administrativa y laboral de las personas en la organización.
Al finalizar este curso, el alumno será capaz de:
- Gestionar los procesos de selección de personal: definición de perfiles, reclutamiento y entrevistas.
- Diseñar planes de acogida, formación y desarrollo profesional de los empleados.
- Evaluar el desempeño del personal con sistemas de evaluación justos y motivadores.
- Conocer la gestión administrativa laboral: contratos, nóminas, seguros sociales y convenios.
- Gestionar las relaciones laborales: representación sindical, negociación colectiva y conflictos.
- Aplicar la legislación laboral vigente en la gestión diaria de los recursos humanos.
La gestión de recursos humanos es una función estratégica que impacta directamente en la productividad, el clima laboral y la competitividad de la organización.
| Este curso es bonificable al 100% de su coste, siempre que el alumno alcance el 75% de cumplimiento del programa del mismo. | La bonificación se aplica como descuento en el pago de los seguros sociales por parte de la empresa receptora de la formación. |
|
Existen dos modalidades disponibles: Curso online bonificado: En esta modalidad todo el curso se realiza a través de internet, con acceso las 24 hs. todos los días de la semana y plazo máximo de seis meses. Curso online y con sesiones presenciales (blended learning): En esta modalidad los trabajadores realizan el curso a través de internet en horarios libres pero deben asistir a sesiones presenciales semanales o quincenales, según se establezca en el plan de formación. Esta modalidad está disponible en Madrid, Barcelona, Valencia y Sevilla. |
Temario
NOTA:
Trabajamos con la metodología de curso personalizado, creada por Ciberaula en 1997.
Usted puede solicitar un curso a la medida de sus objetivos, que combine lecciones de
2 o más cursos en un plan de formación a su medida. Si este es su caso consúltenos,
esta metodología ofrece un aprovechamiento máximo de la formación en los cursos
bonificados para trabajadores.
El temario predefinido del curso online de Gestión de Recursos Humanos es el siguiente:
1 La entrevista de evaluación
1.1 Introducción
1.2 Conceptos básicos
1.3 La entrevista de evaluación
1.4 Evaluación del desempeño y Gestión de Recursos Humanos
1.5 Principios de la Evaluación del desempeño
1.6 Preparación de las evaluaciones del desempeño
1.7 Técnicas para la evaluación del personal
1.8 Técnica de comparación
1.9 Técnicas de distribución forzada
1.10 Listas de verificación o de control
1.11 Diferencial semántica
1.12 Escalas gráficas y numéricas
1.13 Ventajas de la evaluación del desempeño
1.14 Problemas del proceso de evaluación
1.15 Objetivos de la evaluación del desempeño
1.16 Presentación
La entrevista de evaluación
1.17 Cuestionario: La entrevista de evaluación
2 Delegación eficaz de funciones
2.1 En qué consiste delegar
2.2 Habilidades para delegar
2.3 Comienza la tarea de delegar
2.4 Tareas delegables y no delegables
2.5 Presentación
Delegación eficaz de funciones
2.6 Cuestionario: Delegación eficaz de funciones
3 Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
3.1 Formación de equipos de trabajo
3.2 Miembro ideal de un equipo de trabajo
3.3 Desarrollo de equipos de trabajo
3.4 Cómo organizar su equipo
3.5 El tiempo y el proceso administrativo
3.6 Establecimiento de prioridades
3.7 Planificación y fijación de metas
3.8 Estrategias para la fijación de metas
3.9 Seleccionar personas adecuadas
3.10 Evaluación del equipo
3.11 Presentación
Mejorar el rendimiento de un equipo
3.12 Cuestionario: Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
4 Toma de decisiones
4.1 Toma de decisiones
4.2 Tipos de decisiones
4.3 Importancia de la toma de decisiones
4.4 Implicaciones en la toma de decisiones
4.5 Estilos de dirección
4.6 Técnicas para la toma de decisiones en grupo
4.7 Presentación
Toma de decisiones
4.8 Cuestionario: Toma de decisiones
5 Motivación de equipos de trabajo
5.1 Introducción
5.2 Definición de Motivación
5.3 Diferencias entre motivación y satisfacción
5.4 Teorías y Modelos
5.5 Teorías de contenido
5.6 Teorías de procesos
5.7 Medio Ambiente
5.8 Grupos y Equipos
5.9 Motivación de Equipos de Trabajo
5.10 Conclusiones
5.11 Presentación
Motivación de equipos de trabajo
5.12 Cuestionario: Motivación de equipos de trabajo
6 El uso eficaz del tiempo
6.1 Valoración del uso eficaz del tiempo
6.2 Causas de la escasez de tiempo
6.3 Factores que influyen en el uso del tiempo
6.4 Causas del mal uso del tiempo
6.5 Visión de futuro
6.6 Leyes sobre el uso del tiempo
6.7 Los ladrones del tiempo
6.8 Conclusión
6.9 Supuesto práctico
6.10 Cuestionario: El uso eficaz del tiempo
7 Gestión eficaz de reuniones
7.1 Reuniones
7.2 Reuniones informativas
7.3 Reuniones para llegar a un acuerdo
7.4 Reuniones creativas
7.5 El papel del coordinador de una reunión
7.6 Características de un buen coordinador de reuniones
7.7 Preparación de la reunión
7.8 Tipología de los participantes
7.9 Apertura de la reunión
7.10 Cuerpo de la reunión
7.11 El cierre de la reunión
7.12 Métodos para hacerse comprender
7.13 El lenguaje del cuerpo
7.14 Clave de una reunión con éxito
7.15 Consejos y formas en las reuniones de negocios
7.16 Causar buena impresion
7.17 Como mantener la reunión dentro de su cauce
7.18 Una atmósfera adecuada
7.19 Factores ambientales
7.20 Tipos de reuniones fuera de la empresa
7.21 Supuesto práctico
7.22 Cuestionario: Gestión eficaz de reuniones
8 Presentaciones orales eficaces
8.1 Planificación de una presentacion
8.2 Tipos de presentaciones
8.3 El mensaje
8.4 Elementos de apoyo
8.5 Comunicación verbal
8.6 Comunicación no verbal
8.7 Imagen personal
8.8 El miedo escénico
8.9 Improvisar
8.10 Preguntas del público
8.11 Evaluación
8.12 Supuesto práctico
8.13 Cuestionario: Presentaciones orales eficaces
9 Técnicas de negociacion
9.1 El proceso de negociación
9.2 Antes de la negociación
9.3 El grupo negociador
9.4 La comunicación
9.5 Aprender a negociar
9.6 Fases de la negociación
9.7 Tácticas y trucos
9.8 Poderes y habilidades
9.9 Negociaciones cooperativa, competitiva y mixta
9.10 Concesiones
9.11 El tiempo en la negociación
9.12 Errores más comunes en una negociacion
9.13 Supuesto práctico
9.14 Cuestionario: Técnicas de negociación
10 Alta del trabajador
contratos
10.1 El contrato de trabajo
10.2 Modalidades de contratación
10.3 Contrato indefinido
10.4 Contrato temporal
10.5 Contrato para la formación y el aprendizaje
10.6 Contrato en prácticas
10.7 Derecho de información de los representantes legales
10.8 Presentación del contrato de trabajo
10.9 Bonificaciones y Reducciones a la contratación laboral
10.10 Comunicar la Contratación. Contrat@
10.11 Número de copias del contrato a presentar en el SPEE
10.12 Cómo rellenar un modelo de contrato
10.13 Ejemplo. Contrato de trabajo temporal
10.14 Práctica: Contrato de trabajo de duración determinada
10.15 Práctica: Contrato indefinido ordinario
10.16 Cuestionario: Alta del trabajador. Contratos
11 Seguridad Social
Alta del trabajador
11.1 Historia de la Seguridad Social
11.2 Organigrama de la Seguridad Social
11.3 Definición Seguridad Social
11.4 Algunos conceptos
11.5 Campo de aplicación
11.6 Inscripción de empresas
11.7 Afiliación de trabajadores en la Seguridad Social
11.8 Plazos de presentación
11.9 Práctica: Inscripción de nueva empresa
11.10 Práctica: Alta del trabajador
11.11 Práctica: Alta del trabajador en la Seguridad Social
11.12 Cuestionario: Seguridad Social: Alta del trabajador
12 El Recibo de Salarios o Nómina
12.1 Conceptos generales
12.2 El recibo de salarios o nómina
12.3 Estructura del recibo de salarios
Encabezamiento
12.4 Estructura
Devengos
Percepciones salariales
12.5 Estructura
Devengos
Percepciones no salariales o extrasalariales
12.6 Total devengado
12.7 Cálculo de la base de cotización
12.8 Caso práctico
Cálculo de Base de Cotización
12.9 Práctica: Cálculo de Base de Cotización
12.10 Cuestionario: El recibo de Salario La nomina
13 Nómina mensual
13.1 Realización de una Nómina mensual
13.2 Cálculo de las cuotas de cotización
13.3 Práctica: Nómina mensual
13.4 Práctica: Nómina mensual II
13.5 Práctica: Nómina mensual III
13.6 Práctica: Nómina mensual IV
13.7 Práctica: Nómina mensual V
13.8 Práctica: Nómina mensual VI
13.9 Práctica: Nómina mensual VII
13.10 Práctica: Nómina mensual VIII
13.11 Práctica: Nómina mensual IX
13.12 Práctica: Nómina mensual X
13.13 Práctica: Nómina mensual XI
13.14 Práctica: Nómina mensual XII
13.15 Cuestionario: Nómina Mensual
14 Nóminas diarias y en IT
14.1 Nóminas diarias
14.2 Incapacidad temporal (IT)
14.3 Cálculo de bases de cotización y subsidio por Accidente de Trabajo
14.4 Cálculo de bases de cotización y subsidio por enfermedad común
14.5 Nómina en IT por Accidente de Trabajo
14.6 Nómina en IT por enfermedad común
14.7 Práctica: Nómina diaria
14.8 Práctica: Nómina diaria II
14.9 Práctica: Nómina diaria III
14.10 Práctica: Nómina diaria IV
14.11 Práctica: Nómina diaria V
14.12 Práctica: Nómina diaria VI
14.13 Práctica: Nómina con baja por IT
14.14 Práctica: Nómina con baja por IT II
14.15 Práctica: Nómina con baja por IT III
14.16 Práctica: Nómina con baja por IT IV
14.17 Cuestionario: Nóminas diarias y en IT
15 La cuota de cotización. Liquidación de cotizaciones
15.1 La cuota de cotización a la Seguridad Social
15.2 Bonificaciones de la cuota
15.3 Presentación y conservación de documentos
15.4 Recaudación de cuotas
15.5 Recaudación en período voluntario
15.6 Sistema RED
15.7 Recargos e Intereses de Demora Aplicables a las Cuotas
15.8 La relación nominal de trabajadores (modelo TC-2)
15.9 Procedimiento de cálculo automático de Pago Electrónico
15.10 Justificación del pago de las cuotas
15.11 Práctica: Bonificación
15.12 Práctica: Recargo de Cuotas
15.13 Práctica: Nuestra empresa
15.14 Cuestionario: La cuota de cotización y Liquidación de Cotización
16 IRPF
16.1 IRPF
16.2 Naturaleza, objeto y ámbito de aplicación del impuesto
16.3 Retenciones a cuenta del IRPF
16.4 Rendimientos de trabajo
16.5 Retribuciones en especie
16.6 Cálculo de la retención
16.7 Límites a la obligación de retener
16.8 Procedimiento para determinar el importe de la retención
16.9 Modelo de declaración de circunstancias familiares
16.10 Cálculo de las retenciones a cuenta del IRPF vía Internet
16.11 Liquidación trimestral con Hacienda
16.12 Modelo 111 y cumplimentación
16.13 Ejemplo Modelo 111
16.14 Resumen Anual de retenciones (modelo 190)
16.15 Certificado de retenciones e ingresos a cuenta
16.16 Retenciones, ingresos a cuenta y autoliquidación del impuesto
16.17 Novedades que afectan al IRPF
16.18 Novedades que afectan a actividades económicas
16.19 Documentación a conservar de cara a una futura inspección
16.20 Caso práctico
Retribución anual a efectos de IRPF
16.21 Caso práctico
Situación Familiar a Efectos del IRPF
16.22 Caso práctico
Retención a trabajador soltero sin hijos
16.23 Práctica: Cumplimentación del Modelo 111
16.24 Práctica: Cumplimentación del Modelo 111
16.25 Cuestionario: El IRPF
17 Extinción de la relación laboral
17.1 Extinción de la relación laboral
17.2 Comunicación de baja de trabajadores
17.3 Comunicación al Servicio Público de Empleo Estatal
17.4 Salario y Recibo de Finiquito
17.5 Definición de Salario de tramitación
17.6 Indemnización por suspensión del contrato
17.7 Indemnización por despido o cese
17.8 Recibo de saldo y finiquito
17.9 Mantenimiento de la relación laboral
17.10 Prórroga
17.11 Conversión a indefinido
17.12 Caso práctico
Número 1
17.13 Caso práctico
Extinción del contrato por expiración del tiempo convenido
17.14 Caso práctico
Extinción del contrato por despido disciplinario
17.15 Práctica: Finiquito
17.16 Cuestionario: Extinción de la Relación Laboral
18 Reforma del Mercado Laboral
18.1 Fomento de la contratación indefinida
18.2 Novedades respecto a la extinción de contratos
19 Anexos
19.1 Anexos
19.2 Cuestionario: Cuestionario final
Preguntas frecuentes
¿Cómo afecta la nueva normativa laboral a la gestión de personal?
La reforma laboral de 2022 ha modificado aspectos clave como la contratación temporal y la negociación colectiva. Según el Ministerio de Trabajo, el 67% de las empresas han tenido que adaptar sus procesos de selección y políticas internas para cumplir con los nuevos requisitos legales.
¿Por qué la retención de talento es prioritaria en 2024?
El 78% de las empresas españolas considera la retención de empleados como su principal desafío, según el último informe de Randstad. La rotación laboral cuesta a las organizaciones una media de 15.000 euros por empleado que abandona la compañía.
¿Qué competencias digitales necesita un responsable de RRHH?
El 85% de los departamentos de recursos humanos utilizan ya software especializado para gestión de nóminas y selección de personal. Según ONTSI, las competencias en análisis de datos y herramientas digitales son imprescindibles para optimizar los procesos de reclutamiento.
¿Cómo implementar políticas de bienestar laboral efectivas?
Las empresas que aplican programas de bienestar registran un 31% menos de absentismo laboral, según datos del INE. La conciliación familiar, la flexibilidad horaria y los planes de desarrollo profesional son las medidas más valoradas por los trabajadores españoles.
¿Cuál es el impacto de la transformación digital en RRHH?
El 92% de las grandes empresas españolas ha digitalizado al menos parcialmente sus procesos de recursos humanos, según el Observatorio Nacional de Tecnología y Sociedad. Los sistemas de gestión integral permiten reducir hasta un 40% el tiempo dedicado a tareas administrativas.
¿Qué estrategias funcionan mejor para atraer talento joven?
El 73% de los millennials y la Generación Z valora más la flexibilidad laboral que el salario, según el informe 'Tendencias de Empleo' de InfoJobs. Las empresas que ofrecen teletrabajo y desarrollo de carrera profesional tienen un 45% más de candidatos en sus procesos de selección.
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