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Aula virtual accesible para PCs, notebook, tablet y smartphone
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Curso Online Bonificado de Los fundamentos del concepto de liderazgo
Calendario: Flexible.
Fecha disponible: Inmediata.
Porcentaje de Bonificación: 100%
Diploma acreditativo emitido por FUNDAE.
Certificado acreditativo para concursos y oposiciones.
Temario Personalizado.
El liderazgo empresarial se convierte en la competencia más demandada del mercado laboral español
La transformación del entorno empresarial español ha situado las competencias de liderazgo en el centro de las estrategias de recursos humanos. Según el último informe de Randstad, el 89% de las empresas españolas considera crítica la falta de profesionales con habilidades directivas sólidas, mientras que el 76% de las organizaciones ha incrementado su inversión en desarrollo de liderazgo durante 2024. Esta demanda se intensifica especialmente en sectores como la tecnología, donde la gestión de equipos remotos y la adaptación al cambio requieren nuevos enfoques de liderazgo que vayan más allá de las estructuras jerárquicas tradicionales.
Leer másEl impacto de estas competencias en el mercado laboral español es tangible: los profesionales con acreditación en liderazgo empresarial registran una empleabilidad del 94% y salarios hasta un 32% superiores a la media de sus sectores, según datos del Observatorio del Mercado de Trabajo del SEPE. Las empresas del IBEX 35 han aumentado un 45% sus procesos de selección para mandos intermedios con competencias específicas en gestión de equipos, comunicación efectiva y toma de decisiones estratégicas. Esta tendencia refleja la necesidad urgente de profesionalizar la función directiva en un contexto donde la retención del talento, la productividad y la competitividad empresarial dependen cada vez más de la calidad del liderazgo interno.
Leer menos| Directivos y mandos intermedios que necesitan comprender los fundamentos del liderazgo para aplicarlos en su gestión diaria. Profesionales en desarrollo de carrera que buscan evolucionar hacia puestos de responsabilidad con perfil de líder. Responsables de equipos que desean identificar su estilo de liderazgo y adaptarlo a las necesidades del grupo. Emprendedores y gerentes de PYMES que quieren desarrollar un liderazgo efectivo para motivar a sus colaboradores. |
| La duración del curso de Los fundamentos del concepto de liderazgo es de 20 horas, aunque es posible establecer cursos de menos o de más horas lectivas según se necesite. Fecha de inicio: A elegir por la empresa, siempre notificando a FUNDAE con siete días de antelación si se trata de un curso bonificado. |
Objetivos
Comprender los fundamentos del liderazgo, conociendo los diversos estilos de dirección y su aplicación en el ámbito laboral para inspirar, motivar y dirigir equipos.
Al finalizar este curso, el alumno será capaz de:
- Comprender el concepto de liderazgo y su diferencia con la dirección o gestión.
- Conocer los principales estilos de liderazgo y sus ventajas e inconvenientes según el contexto.
- Identificar el estilo de liderazgo propio y las áreas de desarrollo personal.
- Aplicar técnicas de liderazgo situacional adaptando el estilo a la madurez del equipo.
- Desarrollar habilidades de influencia, comunicación y motivación del equipo.
El liderazgo es una competencia que se aprende y se desarrolla, y su dominio es determinante para el éxito de cualquier profesional que aspire a dirigir personas y proyectos.
| Este curso es bonificable al 100% de su coste, siempre que el alumno alcance el 75% de cumplimiento del programa del mismo. | La bonificación se aplica como descuento en el pago de los seguros sociales por parte de la empresa receptora de la formación. |
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Existen dos modalidades disponibles: Curso online bonificado: En esta modalidad todo el curso se realiza a través de internet, con acceso las 24 hs. todos los días de la semana y plazo máximo de seis meses. Curso online y con sesiones presenciales (blended learning): En esta modalidad los trabajadores realizan el curso a través de internet en horarios libres pero deben asistir a sesiones presenciales semanales o quincenales, según se establezca en el plan de formación. Esta modalidad está disponible en Madrid, Barcelona, Valencia y Sevilla. |
Temario
NOTA:
Trabajamos con la metodología de curso personalizado, creada por Ciberaula en 1997.
Usted puede solicitar un curso a la medida de sus objetivos, que combine lecciones de
2 o más cursos en un plan de formación a su medida. Si este es su caso consúltenos,
esta metodología ofrece un aprovechamiento máximo de la formación en los cursos
bonificados para trabajadores.
El temario predefinido del curso online de Los fundamentos del concepto de liderazgo es el siguiente:
1 Los fundamentos del liderazgo
1.1 El proceso de liderazgo
1.2 Estilos de liderazgo
1.3 El liderazgo emocional
1.4 Los cambios del líder y su efecto en el equipo
1.5 El líder situacional
2 El apoyo en el lugar de trabajo
Coaching
2.1 Coaching
2.2 Coacher
2.3 Áreas de coaching
2.4 PNL
2.5 El bucle coaching-modelado
2.6 Factores principales coaching-modelado
2.7 Cuestionario: El apoyo en el lugar de trabajo
3 Guiar y cuidar
3.1 Cuidado y guía
3.2 El entorno
3.3 Psicogeografía
3.4 Ámbito psicogeográfico
3.5 Cuestionario: Guiar y cuidar
4 Comportamientos
4.1 Introducción
4.2 Afirmaciones de un coacher
4.3 Herramientas del coacher
4.4 Cuestionario: Comportamientos
5 Instrucción
5.1 Capacidades cognitivas
5.2 Ensayo mental
5.3 Aceptar la colaboración
5.4 Nivel de respuesta
5.5 Metacartografía
5.6 Imaginación
5.7 Cuestionario: Instrucción
6 El mentor
6.1 Introducción
6.2 La figura del mentor
6.3 Jerarquía de valores
6.4 Confianza
6.5 Cuestionario: El mentor
7 Patrocinador
7.1 Introducción
7.2 Mensajes de patrocinio
7.3 Rendimiento
7.4 Saber escuchar
7.5 Patrocinio grupal
7.6 Afirmaciones constructoras
7.7 Cuestionario: Patrocinador
8 Modificar situaciones
8.1 Introducción
8.2 No saber
8.3 Dobles lazos
8.4 Niveles de aprendizaje
8.5 Supervivencia
8.6 Cuestionario: Modificar situaciones
9 El proceso de toma de decisiones
9.1 Toma de decisiones
9.2 Tipos de decisiones
9.3 Importancia de la toma de decisiones
9.4 Implicaciones en la toma de decisiones
9.5 Estilos de dirección
9.6 Cuestionario: El proceso de toma de decisiones
10 Herramientas para la toma de decisiones
10.1 Tormenta de ideas
10.2 Técnica de grupo nominal
10.3 Diagrama de Ishikawa
10.4 Diagrama de Pareto
10.5 Matrices de evaluación y selección
10.6 Cuestionario: Cuestionario final
Preguntas frecuentes
¿Por qué las empresas españolas demandan más directivos con competencias de liderazgo?
El 73% de las organizaciones españolas identifica la falta de liderazgo como uno de los principales obstáculos para el crecimiento, según el informe de ManpowerGroup 2024. Las compañías buscan profesionales capaces de gestionar equipos diversos y adaptarse a entornos de trabajo híbridos.
¿Cómo impacta el liderazgo efectivo en la productividad empresarial?
Los equipos con líderes capacitados muestran un 21% más de rentabilidad y un 40% menos de rotación de personal, según datos de Gallup. En España, las empresas con mejores prácticas de liderazgo registran incrementos del 15% en su productividad anual.
¿Qué competencias de liderazgo valoran más los empleadores españoles?
La comunicación efectiva, la gestión del cambio y la inteligencia emocional encabezan las demandas del 68% de las ofertas de empleo directivo en España, según el portal InfoJobs. La capacidad de liderar equipos remotos se ha convertido en requisito fundamental post-pandemia.
¿Cuánto puede incrementar el salario dominar las habilidades de liderazgo?
Los profesionales con competencias de liderazgo acreditadas pueden obtener incrementos salariales del 25-35% respecto a puestos técnicos equivalentes, según datos del INE. Los mandos intermedios con formación específica en liderazgo acceden a salarios promedio de 45.000-60.000 euros anuales.
¿En qué sectores es más crítico el desarrollo del liderazgo?
La tecnología, los servicios financieros y la industria manufacturera concentran el 62% de la demanda de perfiles directivos con habilidades de liderazgo, según el SEPE. El sector sanitario y la educación también experimentan una creciente necesidad de líderes capacitados.
¿Cómo está evolucionando el concepto de liderazgo en las empresas españolas?
El 58% de las empresas españolas ha adoptado modelos de liderazgo colaborativo y horizontal, abandonando estructuras jerárquicas tradicionales, según el estudio de Deloitte 2024. El liderazgo situacional y la gestión de equipos multigeneracionales son las tendencias más demandadas.
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