logo
logo
telefono

Curso online bonificado de Cómo crear un Plan de Negocio para la Empresa

Lo Mejor
de nuestros cursos

visto buenoAcceso al curso las 24 hs. Todos los días de la semana

reloj

visto buenoDiploma acreditativo emitido por FUNDAE

Diploma Acreditación

visto buenoAcceso al curso desde cualquier dispisitivo

visto buenoCalendario ajustable

visto buenoTutores siempre disponibles

visto buenoOpción a realizar el curso de forma semipresencial para empresas


Bonificación

visto buenoBonificamos su formación a través de FUNDAE (antes Fundación Tripartita)

visto buenoDescuentos para cursos grupales

visto buenoNos ocupamos de toda la gestión de su bonificación

visto buenoImpartimos cursos presenciales en Madrid y Barcelona

Valore esta página:

Votos: 3.6/5 (5473 votos)




Curso online bonificado de Cómo crear un Plan de Negocio para la Empresa

ticket Calendario: Flexible.

ticket Fecha disponible: Inmediata.

ticket Porcentaje de Bonificación: 100%

ticket Diploma acreditativo emitido por FUNDAE.

ticket Certificado acreditativo para concursos y oposiciones.

ticket Temario Personalizado.



Beneficios de realizar un curso de creación de plan de negocios para profesionales

Realizar un curso sobre cómo crear un plan de negocio para la empresa puede ser muy beneficioso para cualquier profesional. En primer lugar, un plan de negocios es una herramienta esencial para cualquier empresa exitosa. Te ayudará a establecer objetivos claros y medibles, identificar tus fortalezas y debilidades, y diseñar estrategias efectivas para alcanzar tus metas.

Leer más

Realizar un curso sobre cómo crear un plan de negocio para la empresa puede ser muy beneficioso para cualquier profesional. En primer lugar, un plan de negocios es una herramienta esencial para cualquier empresa exitosa. Te ayudará a establecer objetivos claros y medibles, identificar tus fortalezas y debilidades, y diseñar estrategias efectivas para alcanzar tus metas.

Un curso sobre cómo crear un plan de negocio para la empresa te enseñará cómo crear un plan detallado y efectivo que pueda ser utilizado para dirigir y guiar tu empresa. Aprenderás cómo identificar y evaluar las oportunidades de negocio, cómo desarrollar una estrategia de marketing efectiva, cómo establecer un presupuesto y cómo diseñar un plan de gestión adecuado para tu empresa.

Además, un curso de este tipo puede ayudarte a mejorar tus habilidades de toma de decisiones y resolución de problemas. Aprenderás cómo analizar y evaluar los datos de tu empresa para tomar decisiones informadas y cómo abordar los desafíos y oportunidades que se presenten en el camino.

Leer menos...

Cursos Relacionados Cursos Relacionados

Publico Objetivo Público Objetivo
Dirigido a administrativos, auxiliares, personal de los departamentos de marketing y publicidad, trabajadores del departamento comercial, mandos intermedios, directivos, empresarios de PYME, personal de negocios online y, en general, cualquier persona o trabajador que necesite mejorar sus aptitudes profesionales en el uso de las nuevas tecnologías.
Duracion Duración
La duración del curso de Cómo crear un Plan de Negocio para la Empresa es de 10 horas, aunque es posible establecer cursos de menos o de más de horas lectivas según se necesite.

Fecha de inicio:

A elegir por la empresa, siempre notificando a FUNDAE con siete días de antelación si se trata de un curso bonificado.
empresas de cursos bonificados Objetivos
¿Necesita presentar un plan de negocio de su empresa para una inversión a realizar? ¿Para una posible financiación bancaria? ¿Para una nueva línea de comercialización?...Este curso le ayudará a elaborar su plan de negocio, es decir, el proyecto escrito que evalúa todos los aspectos de la factibilidad económica de su iniciativa comercial, con una descripción y análisis de sus perspectivas empresariales. Gracias al manejo de fáciles asistentes, creará tablas y gráficos y obtendrá ayuda en aspectos clave imprescindibles en todo plan de negocio. En sólo doce pasos, le indicaremos los puntos principales analizados por cualquier inversor, entidad financiera o cualquier interesado en financiar su proyecto. El curso incluye simulaciones de un programa real por lo que no es imprescindible tenerlo instalado. Además son numerosas las prácticas” paso a paso” descargables (PDF), así como las explicaciones audiovisuales y los cuestionarios

Bonificacion Bonificación
Este curso es bonificable al 100% de su coste, siempre que el alumno alcance el 75% de cumplimiento del programa del mismo.
La bonificación se aplica como descuento en el pago de los seguros sociales por parte de la empresa receptora de la formación.
Modalidades Modalidades
Existen dos modalidades disponibles:

Curso online bonificado: En esta modalidad todo el curso se realiza a través de internet, con acceso las 24 hs. todos los días de la semana y plazo máximo de seis meses.

Curso online y con sesiones presenciales (blended learning): En esta modalidad los trabajadores realizan el curso a través de internet en horarios libres pero deben asistir a sesiones presenciales semanales o quincenales, según se establezca en el plan de formación. Esta modalidad está disponible en Madrid, Barcelona, Valencia y Sevilla.
cursos tripartita Temario


NOTA:

Trabajamos con la metodología de curso personalizado, creada por Ciberaula en 1997. Usted puede solicitar un curso a la medida de sus objetivos, que combine lecciones de 2 o más cursos en un plan de formación a su medida. Si este es su caso consúltenos, esta metodología ofrece un aprovechamiento máximo de la formación en los cursos bonificados para trabajadores.

El temario predefinido del curso online de Cómo crear un Plan de Negocio para la Empresa es el siguiente:


1 Introducción a EBP Plan de Negocio

1.1 Presentación

1.2 Requisitos técnicos del programa

1.3 Instalación del software

1.4 Iniciar EBP Plan de Negocio

1.5 Registrar el programa

1.6 Práctica simulada - Abrir EBP Plan de Negocio


2 Primeros pasos con EBP Plan de Negocio

2.1 Pantalla de bienvenida

2.2 Asistente para crear un Plan de Negocio

2.3 Guardar un Plan de Negocio

2.4 Práctica - Comenzar a elaborar un Plan de Negocio

2.5 Práctica simulada - Abrir y guardar un Plan de Negocio


3 Datos

3.1 Entorno de trabajo

3.2 Productos

3.3 Ventas

3.4 Gastos

3.5 Personal

3.6 Inversiones

3.7 Financiación

3.8 Práctica - Introducción de datos del Plan de Negocio

3.9 Práctica simulada - Mostrar e imprimir datos


4 Tablas

4.1 Visualización de tablas

4.2 Personalizar el aspecto de las tablas

4.3 Imprimir tablas

4.4 Exportar tablas

4.5 Práctica - Personalizar tablas

4.6 Práctica simulada - Trabajar con tablas


5 Gráficos

5.1 Visualización de gráficos

5.2 Personalizar el aspecto de los gráficos

5.3 Práctica - Personalizar gráficos

5.4 Práctica simulada - Trabajar con gráficos


6 Redacción

6.1 Propiedades de la redacción

6.2 Herramientas generales

6.3 Pasos básicos para redactar un Plan de Negocio

6.4 Impresión y exportación del Plan de Negocio

6.5 Práctica - Redacción del Plan de Negocio

6.6 Práctica simulada - Personalizar la redacción

6.7 Cuestionario: Cuestionario final Cómo crear un plan de negocio


Novedades de Cómo crear un Plan de Negocio para la Empresa

El Arte de Crear un Plan de Negocio

Por Santamaria

Publicado el 23 de julio del 2024

Crear un plan de negocio eficaz es fundamental para el éxito de cualquier empresa. El primer paso en este proceso es definir claramente la visión y misión del negocio, que guiarán todas las decisiones estratégicas. Es esencial incluir un análisis de mercado detallado, identificando el segmento de clientes objetivo, la competencia, y las tendencias del sector. Además, se debe elaborar una estrategia de marketing efectiva para alcanzar al público objetivo y destacar en el mercado.

El siguiente componente clave de un plan de negocio es la estructura organizativa y el equipo directivo. Definir la estructura jerárquica, así como los roles y responsabilidades dentro de la empresa, es crucial para asegurar un funcionamiento eficiente. También se deben detallar las estrategias de financiación, como el capital inicial requerido y las posibles fuentes de inversión.

Finalmente, un plan de negocio sólido debe incluir proyecciones financieras realistas, tales como pronósticos de ventas, estimaciones de ingresos, y presupuestos de gastos. Estas proyecciones permiten evaluar la viabilidad financiera del negocio y ajustar las estrategias según sea necesario. Un plan de negocio bien elaborado no solo facilita la obtención de financiamiento, sino que también proporciona una hoja de ruta clara para el crecimiento y éxito empresarial.

Estrategias Brillantes para Escribir tu Plan de Negocio

Por Santamaria

Publicado el 05 de julio del 2024

Estrategias Brillantes para Escribir tu Plan de Negocio

Un plan de negocio es fundamental para cualquier empresa, ya que establece las bases para su desarrollo y éxito a largo plazo. Para comenzar, es esencial realizar un análisis detallado del mercado y la competencia. Esto ayudará a identificar oportunidades y amenazas clave que podrían afectar el plan de negocio.

El siguiente paso consiste en definir claramente los objetivos y metas de la empresa. Estos deben ser específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con un límite temporal bien definido. Un plan de negocio sólido también incluye un estudio financiero detallado que abarque proyecciones de ingresos, costos y flujo de caja.

Finalmente, es crucial establecer estrategias de marketing y venta efectivas. Utilizar herramientas digitales y plataformas online puede ampliar el alcance de la empresa y captar nuevos clientes. En resumen, un plan de negocio bien estructurado no solo guía el camino hacia el éxito empresarial, sino que también sirve como referencia para ajustes y mejoras continuas.

Desvelando los Secretos para un Plan de Negocio de Éxito

Por Santamaria

Publicado el 20 de mayo del 2024

En este artículo, te guiaremos a través de los pasos clave para elaborar un plan de negocio efectivo que impulse el éxito de tu empresa. Comenzaremos por definir la visión y misión de tu negocio, identificando tus objetivos a corto y largo plazo. Establecer una estrategia clara es fundamental para orientar todas tus acciones hacia el éxito empresarial.

Una parte crucial de cualquier plan de negocio es el análisis del mercado y la competencia. Te enseñaremos cómo llevar a cabo una investigación exhaustiva para identificar oportunidades y amenazas, así como para diferenciarte de la competencia. Además, te mostraremos cómo definir tu modelo de negocio y elaborar un plan de marketing sólido que te ayude a alcanzar tus metas empresariales.

Finalmente, abordaremos la importancia de la planificación financiera en tu plan de negocio. Desde la proyección de ingresos y gastos hasta la evaluación de la viabilidad financiera, te proporcionaremos las herramientas necesarias para crear un plan financiero sólido y realista. Con este enfoque integral, estarás listo para poner en marcha tu empresa con confianza y dirección clara.

Guía Práctica para Crear un Plan de Negocio Efectivo para tu Empresa

Por Santamaria

Publicado el 05 de mayo del 2024

Guía Práctica para Crear un Plan de Negocio Efectivo para tu Empresa

Un plan de negocio sólido es fundamental para el éxito de cualquier empresa. Este documento estratégico proporciona una visión clara de los objetivos, el mercado y las operaciones de la empresa. En este artículo, aprenderás a crear un plan de negocio efectivo que te ayude a trazar el camino para el crecimiento y el desarrollo sostenible.

Para comenzar, necesitas definir la estructura básica del plan. Este debe incluir elementos clave como el resumen ejecutivo, la descripción de la empresa, el análisis de mercado y la estrategia de marketing. También es crucial detallar el plan operativo y el plan financiero. Estos componentes brindan una hoja de ruta para el negocio y ayudan a atraer inversores y socios potenciales.

Una vez que tengas claro el esquema, enfócate en el análisis de mercado. Este paso es esencial para comprender a tu público objetivo y la competencia. Debes investigar las tendencias del sector, identificar a tus competidores y evaluar las necesidades de tus clientes. Con esta información, podrás desarrollar una estrategia de negocio sólida que te permita destacar en el mercado. Al seguir estos pasos, estarás en el camino correcto para crear un plan de negocio exitoso para tu empresa.

Guía Práctica Negocio de Éxito

Por Santamaria

Publicado el 25 de abril del 2024

Crea un Plan de Negocio efectivo para tu empresa siguiendo estas guías prácticas que te llevarán paso a paso a través del proceso. Un buen plan de negocio es esencial para cualquier emprendedor o empresa que quiera tener éxito y crecimiento sostenible. Aquí te mostraremos cómo establecer tu misión y visión, definir tu modelo de negocio y planificar tus estrategias de mercado y crecimiento a largo plazo.

El primer paso para crear un plan de negocio es establecer una visión clara para tu empresa. Define tus objetivos principales y los valores que guiarán tu negocio. Luego, desglosa estos objetivos en pasos accionables. Este proceso te ayudará a comunicar a tus colaboradores e inversores la dirección que tomará tu empresa y cómo planeas alcanzar tus metas.

El siguiente paso es desarrollar un modelo de negocio sólido y una estrategia de mercado eficiente. Analiza a tu competencia y determina tu propuesta de valor única. Define tu audiencia objetivo y establece estrategias de marketing que te permitan llegar a ellos de manera efectiva. No olvides incluir un análisis financiero detallado, proyectando tus costos y ganancias a corto y largo plazo. Con estas estrategias clave, tu plan de negocio será una herramienta invaluable para el éxito de tu empresa.

Cómo Elaborar un Plan de Negocio Efectivo para tu Empresa

Por Santamaria

Publicado el 06 de abril del 2024

Cómo Elaborar un Plan de Negocio Efectivo para tu Empresa

Un plan de negocio sólido es fundamental para el éxito de cualquier empresa. En este artículo, te guiaremos a través de los pasos clave para desarrollar un plan estratégico que establezca una dirección clara y viable para tu negocio.

Comienza por definir la misión y la visión de tu empresa, identificando tus objetivos a corto y largo plazo. Luego, realiza un análisis detallado del mercado y la competencia para entender mejor tu entorno empresarial y las oportunidades disponibles.

Con esta información, podrás elaborar estrategias innovadoras para diferenciarte en el mercado y establecer un modelo de negocio sostenible. Finalmente, detalla tu plan de acción con pasos claros y medibles para alcanzar tus objetivos empresariales. Con un plan de negocio bien estructurado, estarás mejor preparado para enfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidades que se presenten en el camino hacia el éxito empresarial.

Guía Completa Cómo Crear un Plan de Negocio Efectivo para tu Empresa

Por Santamaria

Publicado el 16 de marzo del 2024

El proceso de elaborar un plan de negocio es fundamental para el éxito a largo plazo de cualquier empresa. En este artículo, exploraremos los pasos clave para crear un plan de negocio sólido que sirva como hoja de ruta para el crecimiento y la sostenibilidad de tu empresa.

Primero, es crucial realizar un análisis profundo del mercado y la competencia para comprender el entorno en el que operará tu empresa. Identifica las oportunidades y los desafíos que enfrentará tu negocio, y desarrolla estrategias para aprovechar al máximo las primeras y superar los segundos.

A continuación, define claramente tu modelo de negocio, incluyendo tu propuesta de valor única, segmento de clientes objetivo y canales de distribución. No olvides establecer metas y objetivos claros y medibles, así como un plan de acción detallado para alcanzarlos. Recuerda que un plan de negocio bien elaborado no solo es un documento estático, sino una herramienta dinámica que debe revisarse y actualizarse regularmente para mantenerse alineado con los cambios del mercado y las necesidades de la empresa.

Cómo Desarrollar un Plan de Negocio Efectivo para tu Empresa con Estrategias SEO

Por Santamaria

Publicado el 26 de febrero del 2024

Cómo Desarrollar un Plan de Negocio Efectivo para tu Empresa con Estrategias SEO

La elaboración de un plan de negocio sólido es esencial para el éxito y la sostenibilidad de cualquier empresa. Comenzar con un análisis exhaustivo del mercado es crucial. Identificar oportunidades y comprender las amenazas potenciales proporciona la base para un plan estratégico. Al investigar las palabras clave relevantes para tu industria, puedes asegurarte de que tu plan de negocio esté alineado con las tendencias actuales y atraiga a tu audiencia objetivo.

La sección de estrategia empresarial es crucial en un plan de negocio. Define claramente tus metas y el camino para alcanzarlas. Al incorporar estrategias de marketing efectivas, puedes aumentar la visibilidad de tu empresa. Además, la inclusión de análisis financiero detallado garantiza la viabilidad a largo plazo. La optimización de tu plan de negocios para las búsquedas en línea mediante el uso de palabras clave relevantes contribuirá a una mayor visibilidad en los motores de búsqueda.

En resumen, un plan de negocio bien estructurado no solo es una guía interna, sino también una herramienta poderosa para atraer inversores y clientes. Al incorporar estrategias SEO en la redacción y presentación del plan, se maximiza la oportunidad de destacar en el competitivo mundo empresarial.


Contacto

Respondemos en aproximadamente 3 horas promedio en días laborables.



Novedades de Cómo crear un Plan de Negocio para la Empresa

Nuestra Sede


Cursos Online Bonificados

Dirección:
Paseo de la Castellana 91, Planta 4,
Madrid, MAD 280016
España
COB
Teléfono de Contacto: 915303387
Email: