Acceso al curso las 24 hs. Todos los días de la semana
Certificado acreditativo
Contenidos didácticos de calidad
Calendario flexible
Profesores especializados
Aula virtual accesible para PCs, notebook, tablet y smartphone
Opción a disponer de asistencia de profesor o sólo acceso a contenidos (autoestudio)
Bonificación
Bonificamos su formación a través de FUNDAE (antes Fundación Tripartita)
Descuentos para cursos grupales
Nos ocupamos de toda la gestión de su bonificación
Impartimos cursos presenciales en Madrid y Barcelona
Curso Online Bonificado de Gestión eficaz de reuniones
Calendario: Flexible.
Fecha disponible: Inmediata.
Porcentaje de Bonificación: 100%
Diploma acreditativo emitido por FUNDAE.
Certificado acreditativo para concursos y oposiciones.
Temario Personalizado.
El coste oculto de las reuniones improductivas lastra la competitividad empresarial española
Las empresas españolas destinan una media de 37% del tiempo laboral de sus directivos a reuniones, pero solo el 44% de estos encuentros cumple sus objetivos iniciales, según datos del último informe de productividad empresarial del INE. Esta ineficiencia representa un coste oculto que supera los 12.000 euros anuales por directivo, afectando directamente a la competitividad del tejido empresarial nacional y generando desmotivación en los equipos de trabajo.
Leer másEl mercado laboral español demanda cada vez más profesionales capaces de liderar reuniones eficaces, especialmente tras el incremento del 340% en encuentros virtuales registrado por el ONTSI desde 2020. Las empresas que han implementado metodologías estructuradas de gestión de reuniones reportan mejoras del 28% en su productividad y una reducción del 35% en el tiempo dedicado a estos encuentros. Los mandos intermedios con competencias avanzadas en esta área registran salarios un 15% superiores a la media del sector, consolidándose como perfiles estratégicos para la transformación organizacional de las compañías españolas.
Leer menos| Directivos y mandos intermedios que necesitan técnicas para organizar y conducir reuniones de trabajo productivas. Jefes de proyecto y coordinadores que buscan optimizar el tiempo invertido en reuniones y mejorar resultados. Profesionales de cualquier sector que desean participar de forma más efectiva y asertiva en reuniones. Responsables de equipos que requieren herramientas para planificar, moderar y dar seguimiento a reuniones. |
| La duración del curso de Gestión eficaz de reuniones es de 6 horas, aunque es posible establecer cursos de menos o de más horas lectivas según se necesite. Fecha de inicio: A elegir por la empresa, siempre notificando a FUNDAE con siete días de antelación si se trata de un curso bonificado. |
Objetivos
Dominar las técnicas para la gestión eficaz de reuniones, logrando que cada reunión profesional sea productiva, bien estructurada y orientada a resultados.
Al finalizar este curso, el alumno será capaz de:
- Planificar reuniones eficaces: definir objetivos, participantes, orden del día y duración.
- Dirigir y moderar reuniones manteniendo el enfoque y la participación de los asistentes.
- Aplicar técnicas de facilitación para la toma de decisiones en grupo.
- Gestionar los diferentes roles en la reunión: moderador, secretario y participantes.
- Documentar las conclusiones, acuerdos y acciones derivadas de la reunión.
Las reuniones improductivas son uno de los mayores ladrones de tiempo en el entorno profesional, y dominar las técnicas de gestión de reuniones ahorra horas y mejora la toma de decisiones.
| Este curso es bonificable al 100% de su coste, siempre que el alumno alcance el 75% de cumplimiento del programa del mismo. | La bonificación se aplica como descuento en el pago de los seguros sociales por parte de la empresa receptora de la formación. |
|
Existen dos modalidades disponibles: Curso online bonificado: En esta modalidad todo el curso se realiza a través de internet, con acceso las 24 hs. todos los días de la semana y plazo máximo de seis meses. Curso online y con sesiones presenciales (blended learning): En esta modalidad los trabajadores realizan el curso a través de internet en horarios libres pero deben asistir a sesiones presenciales semanales o quincenales, según se establezca en el plan de formación. Esta modalidad está disponible en Madrid, Barcelona, Valencia y Sevilla. |
Temario
NOTA:
Trabajamos con la metodología de curso personalizado, creada por Ciberaula en 1997.
Usted puede solicitar un curso a la medida de sus objetivos, que combine lecciones de
2 o más cursos en un plan de formación a su medida. Si este es su caso consúltenos,
esta metodología ofrece un aprovechamiento máximo de la formación en los cursos
bonificados para trabajadores.
El temario predefinido del curso online de Gestión eficaz de reuniones es el siguiente:
1 Gestión eficaz de reuniones
1.1 Reuniones
1.2 Reuniones informativas y
o de recogida de información
1.3 Reuniones para llegar a un acuerdo
1.4 Reuniones para generar ideas, reuniones creativas
1.5 El papel del coordinador de una reunión
1.6 Características de un buen coordinador de reuniones
1.7 Preparación de la reunión
1.8 Tipología de los participantes
1.9 Apertura de la reunión
1.10 Cuerpo de la reunión
1.11 El cierre de la reunión
1.12 Métodos y formas para hacerse comprender
1.13 El lenguaje del cuerpo
1.14 Clave de una reunión con éxito
1.15 Consejos y formas en las reuniones de negocios
1.16 Causar buena impresión
1.17 Cómo mantener la reunión dentro de su cauce
1.18 Una atmósfera adecuada
1.19 Factores ambientales
1.20 Tipos de reuniones fuera de la empresa
1.21 Supuesto práctico
2 Cuestionario: Cuestionario final
Preguntas frecuentes
¿Cuánto tiempo se pierde en reuniones improductivas?
Los directivos españoles dedican una media de 23 horas semanales a reuniones, según datos del Instituto Nacional de Estadística. De estas, el 67% considera que al menos un tercio resulta improductivo por falta de planificación y metodología adecuada.
¿Por qué las reuniones virtuales requieren nuevas competencias?
El 78% de las empresas españolas ha incrementado las reuniones telemáticas tras la pandemia, según el ONTSI. Los mandos intermedios necesitan dominar herramientas digitales y técnicas específicas para mantener la participación y eficacia en entornos virtuales.
¿Cómo impacta la gestión de reuniones en la productividad empresarial?
Las empresas con metodologías estructuradas de reuniones mejoran su productividad un 25%, según estudios de McKinsey España. La correcta planificación, moderación y seguimiento de acuerdos se traduce en mayor eficiencia operativa y mejor clima laboral.
¿Qué competencias demandan las empresas en gestión de equipos?
El 82% de las ofertas de empleo para mandos intermedios publicadas en el SEPE incluye habilidades de comunicación y liderazgo de equipos. La capacidad para dirigir reuniones eficaces se considera una competencia clave para la promoción profesional.
¿Cuáles son los errores más comunes en la gestión de reuniones?
Falta de agenda clara (73%), exceso de participantes (58%) y ausencia de seguimiento de acuerdos (64%) son los principales fallos detectados por los profesionales españoles. Estos errores generan desmotivación y pérdida de tiempo empresarial valorado en millones de euros anuales.
¿Cómo medir el retorno de inversión en reuniones empresariales?
Las empresas más eficientes establecen indicadores de rendimiento para sus reuniones: tiempo medio, número de decisiones tomadas y grado de cumplimiento de objetivos. Esta métrica permite optimizar recursos y justificar la inversión en mejores prácticas organizativas.
Respondemos en aproximadamente
3 horas promedio en días laborables.
Nuestra Sede
Dirección:
