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Curso online bonificado de Gestor de Formación

Lo Mejor
de nuestros cursos

visto buenoAcceso al curso las 24 hs. Todos los días de la semana

reloj

visto buenoDiploma acreditativo emitido por FUNDAE

Diploma Acreditación

visto buenoAcceso al curso desde cualquier dispisitivo

visto buenoCalendario ajustable

visto buenoTutores siempre disponibles

visto buenoOpción a realizar el curso de forma semipresencial para empresas


Bonificación

visto buenoBonificamos su formación a través de FUNDAE (antes Fundación Tripartita)

visto buenoDescuentos para cursos grupales

visto buenoNos ocupamos de toda la gestión de su bonificación

visto buenoImpartimos cursos presenciales en Madrid y Barcelona

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Curso online bonificado de Gestor de Formación

ticket Calendario: Flexible.

ticket Fecha disponible: Inmediata.

ticket Porcentaje de Bonificación: 100%

ticket Diploma acreditativo emitido por FUNDAE.

ticket Certificado acreditativo para concursos y oposiciones.

ticket Temario Personalizado.



Domina el mundo educativo como Gestor de Formación

En la era de la digitalización, el rol del Gestor de Formación se vuelve fundamental para el éxito de programas educativos. Realizar un curso online en esta área te permitirá adquirir habilidades esenciales para planificar, coordinar y evaluar procesos formativos, y así potenciar tu carrera profesional.

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En la era de la digitalización, el rol del Gestor de Formación se vuelve fundamental para el éxito de programas educativos. Realizar un curso online en esta área te permitirá adquirir habilidades esenciales para planificar, coordinar y evaluar procesos formativos, y así potenciar tu carrera profesional.

Aprenderás a diseñar planes de formación adaptados a las necesidades de cada organización, seleccionar los recursos didácticos más efectivos y gestionar equipos docentes. Además, como Gestor de Formación, tendrás la capacidad de analizar el mercado laboral para identificar las competencias más demandadas y ajustar la oferta formativa.

Este curso te brinda la oportunidad de mejorar tus habilidades en comunicación y liderazgo, permitiéndote trabajar en instituciones educativas, empresas y organizaciones no gubernamentales. Al convertirte en un experto en gestión educativa, podrás impulsar el desarrollo profesional de otros y contribuir al crecimiento del sector.

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Cursos Relacionados Cursos Relacionados

Publico Objetivo Público Objetivo
Dirigido a profesionales del ámbito de la educación pública o privada. Si quieres orientar tu futuro profesional al ámbito de la educación, colaborando en la base del crecimiento personal de los estudiantes de 0 a 12 años, entonces debes considerar como una buena opción la realización de este doble grado para el cumplimiento de tus expectativas profesionales
Duracion Duración
La duración del curso de Gestor de Formación es de 40 horas, aunque es posible establecer cursos de menos o de más de horas lectivas según se necesite.

Fecha de inicio:

A elegir por la empresa, siempre notificando a FUNDAE con siete días de antelación si se trata de un curso bonificado.
empresas de cursos bonificados Objetivos
Organizar y coordinar el dispositivo de formación, utilizando técnicas de planificación, asignación de objetivos y control; garantizando la consonancia de las actividades de formación con la estrategia global y la política de formación de la empresa. Estando al día de los progresos y evolución del mercado de trabajo, manteniéndose en contacto con organizaciones y entidades externas y negociando con proveedores y usuarios de la información para adecuar e integrar el servicio de formación de la entidad a la evolución, cambios y demandas del entorno.

Bonificacion Bonificación
Este curso es bonificable al 100% de su coste, siempre que el alumno alcance el 75% de cumplimiento del programa del mismo.
La bonificación se aplica como descuento en el pago de los seguros sociales por parte de la empresa receptora de la formación.
Modalidades Modalidades
Existen dos modalidades disponibles:

Curso online bonificado: En esta modalidad todo el curso se realiza a través de internet, con acceso las 24 hs. todos los días de la semana y plazo máximo de seis meses.

Curso online y con sesiones presenciales (blended learning): En esta modalidad los trabajadores realizan el curso a través de internet en horarios libres pero deben asistir a sesiones presenciales semanales o quincenales, según se establezca en el plan de formación. Esta modalidad está disponible en Madrid, Barcelona, Valencia y Sevilla.
cursos tripartita Temario


NOTA:

Trabajamos con la metodología de curso personalizado, creada por Ciberaula en 1997. Usted puede solicitar un curso a la medida de sus objetivos, que combine lecciones de 2 o más cursos en un plan de formación a su medida. Si este es su caso consúltenos, esta metodología ofrece un aprovechamiento máximo de la formación en los cursos bonificados para trabajadores.

El temario predefinido del curso online de Gestor de Formación es el siguiente:


1 Organización de la formación

1.1 Entorno competitivo de la organización

1.2 La formación en el plan estratégico de la organización

1.3 Introducción al análisis de las necesidades de formación

1.4 El concepto de análisis de necesidades de formación

1.5 Fuentes de información en el análisis de necesidades

1.6 Establecimiento de los objetivos

1.7 La organización de la formación

1.8 Desarrollo de programas

1.9 Evaluación del programa y del plan

1.10 Recursos humanos

1.11 Recursos materiales

1.12 Recursos financieros

1.13 Elementos de la gestión de proyectos en el dispositivo

1.14 Identificación de los requisitos para la implementación del plan

1.15 Previsión de las dificultades y demandas en el transcurso del plan

1.16 Actividad - El plan estratégico de la empresa

1.17 Actividad - Planifica tu plan de formación

1.18 Cuestionario: Módulo 1


2 Gestor de proyectos formativos

2.1 Legislación reguladora de los programas de formación

2.2 Legislación vigente entorno a la seguridad e higiene

2.3 Técnicas y métodos

2.4 Aplicación de los sistemas de gestión a la formación

2.5 Problemas en la gestión financiera de la organización

2.6 Captación de los recursos externos

2.7 Métodos de selección de participantes

2.8 La gestión de los proyectos de formación

2.9 Relación con entidades externas

2.10 La gestión de las certificaciones

2.11 El equipo de formadores

2.12 Comunicación con el equipo de formadores

2.13 Técnicas de dirección de equipos

2.14 Técnicas de asesoramiento y supervisión de equipos

2.15 Técnicas de negociación

2.16 Concepto de la formación profesional para el empleo

2.17 Relación entre formación profesional reglada y fpe

2.18 Instituciones implicadas en la formación

2.19 Actividad - El departamento de formación

2.20 Actividad - La selección de los participantes

2.21 Cuestionario: Módulo 2


3 Evaluación de programas formativos

3.1 Perspectiva general en la evaluación de programas

3.2 Principios de la evaluación

3.3 Funciones de la evaluación

3.4 Dimensiones del programa a evaluar

3.5 Recursos necesarios para la evaluación de procesos y productos

3.6 Técnicas e instrumentos de la evaluación

3.7 Análisis de los resultados de la evaluación

3.8 Capacidad de respuesta a las demandas emergentes

3.9 Adecuación y suficiencias de recursos

3.10 Evaluación del seguimiento formativo

3.11 Evaluación de los resultados de los participantes

3.12 Gestiones para la certificación de los participantes

3.13 Resultados deseados y resultados obtenidos

3.14 Eficacia efectividad y eficiencia

3.15 Recopilación y estructuración de los resultados de las evaluaciones

3.16 Elaboración de propuestas de mejora

3.17 Elaboración de informes y comunicación de las decisiones

3.18 Actividad - Tu profesión mecánico de la evaluación

3.19 Actividad - Cuando hablamos de evaluación

3.20 Cuestionario: Módulo 3


4 Marketing de la formación

4.1 Gestión para la implementación de recursos didácticos innovadores

4.2 Proceso y estrategias de innovación y cambio

4.3 Actualización de los procesos formativos de la organización

4.4 El intercambio profesional

4.5 La comunicación en el seno de la organización

4.6 La comunicación con profesionales externos a la organización

4.7 La inversión en formación

4.8 La promoción de actividades de formación

4.9 Proceso de promoción

4.10 Redes profesionales transnacionales

4.11 Actividad - Promoción de actividades de formación

4.12 Actividad - Apoyo de la Unión Europea a la formación

4.13 Anexos

4.14 Cuestionario: Cuestionario final -


Novedades de Gestor de Formación

La Revolución del Gestor de Formación

Por Santamaria

Publicado el 12 de julio del 2024

La Revolución del Gestor de Formación

Un gestor de formación es una herramienta esencial para las organizaciones que desean optimizar sus procesos de capacitación y desarrollo profesional. Este tipo de software permite la planificación y el seguimiento de programas de formación, asegurando que los empleados adquieran las habilidades necesarias para cumplir con los objetivos empresariales. Además, un gestor de formación facilita la evaluación del desempeño de los participantes, proporcionando datos valiosos para mejorar continuamente el proceso educativo.

El uso de un gestor de formación permite a las empresas centralizar la gestión de cursos y programas de capacitación, reduciendo así la carga administrativa y mejorando la eficiencia. Con funcionalidades como la creación de itinerarios formativos, la asignación de recursos educativos, y la integración con sistemas de evaluación, las empresas pueden ofrecer una experiencia de aprendizaje más estructurada y efectiva. Además, estas plataformas suelen incluir reportes detallados que ayudan a medir el impacto de la formación en el rendimiento laboral.

Finalmente, un gestor de formación puede ser una herramienta clave para fomentar una cultura de aprendizaje continuo dentro de la organización. Al proporcionar acceso a recursos educativos actualizados y relevantes, se motiva a los empleados a seguir desarrollándose profesionalmente. Esto no solo mejora las competencias del personal, sino que también aumenta la satisfacción laboral y la retención de talento. En resumen, un gestor de formación es una inversión estratégica que puede transformar la gestión del talento en cualquier organización.

Clave para el Desarrollo Profesional en las Organizaciones

Por Santamaria

Publicado el 09 de mayo del 2024

Un gestor de formación es una figura clave para el desarrollo de las habilidades y el conocimiento dentro de una organización. Su función principal es diseñar, coordinar y supervisar los programas de capacitación que ayudarán a los empleados a crecer profesionalmente y a mejorar su rendimiento. Este papel incluye la identificación de necesidades de formación, la selección de recursos adecuados y la medición del impacto de los programas de formación.

El gestor de formación también es responsable de establecer relaciones con proveedores externos de cursos y seminarios, y de coordinar actividades internas para garantizar que los empleados tengan acceso a las herramientas de aprendizaje más efectivas. Para lograr esto, el gestor debe mantenerse actualizado con las últimas tendencias y tecnologías en educación corporativa, asegurando que la empresa mantenga una ventaja competitiva mediante la formación continua.

Además de coordinar la formación, el gestor debe monitorear y evaluar el desempeño de los programas para medir su eficacia y hacer los ajustes necesarios. Un buen gestor de formación entiende que el crecimiento profesional es fundamental para la satisfacción de los empleados y el éxito empresarial. Por eso, su papel es vital para construir una cultura de aprendizaje sólida que beneficie a todos los miembros de la organización.

Maximiza tu Estrategia de Formación con un Gestor Especializado

Por Santamaria

Publicado el 10 de abril del 2024

Maximiza tu Estrategia de Formación con un Gestor Especializado

Descubre la eficacia de un gestor de formación en la optimización de tus programas de capacitación y desarrollo. Con esta herramienta, podrás administrar tus cursos, seguimientos y evaluaciones de manera centralizada y eficiente, potenciando así el crecimiento y el aprendizaje dentro de tu organización.

El uso de un gestor de formación te permite personalizar el proceso de aprendizaje según las necesidades específicas de tu equipo. Desde la asignación de cursos hasta el seguimiento del progreso de los empleados, tendrás un control completo sobre el proceso de capacitación, lo que garantiza un desarrollo continuo y adaptado a las metas corporativas.

Además de simplificar la administración de la formación, un gestor de formación proporciona herramientas analíticas que te permiten medir el impacto y la eficacia de tus programas de desarrollo. Con datos concretos sobre el rendimiento y la participación, podrás tomar decisiones informadas para mejorar continuamente tus iniciativas de capacitación y asegurar el crecimiento constante de tu equipo y tu empresa.


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