Acceso al curso las 24 hs. Todos los días de la semana
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Aula virtual accesible para PCs, notebook, tablet y smartphone
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Curso Online Bonificado de Habilidades directivas complementarias
Calendario: Flexible.
Fecha disponible: Inmediata.
Porcentaje de Bonificación: 100%
Diploma acreditativo emitido por FUNDAE.
Certificado acreditativo para concursos y oposiciones.
Temario Personalizado.
Las habilidades directivas complementarias se consolidan como factor clave en la competitividad empresarial española
Los directivos españoles enfrentan un panorama laboral cada vez más exigente donde la gestión eficaz del tiempo y las reuniones se ha convertido en un diferenciador competitivo crucial. Según datos del SEPE, el 82% de las ofertas de empleo para mandos intermedios incluye requisitos específicos sobre habilidades de planificación y coordinación de equipos. Las empresas que han invertido en desarrollar estas competencias en sus cuadros directivos han registrado un incremento promedio del 15% en su productividad durante el último ejercicio, según revela el Observatorio Nacional de la Productividad en su informe anual de 2024.
Leer másLa transformación digital ha intensificado la necesidad de estas competencias, especialmente en la gestión de equipos híbridos y reuniones virtuales. El INE confirma que los mandos intermedios dedican una media de 23 horas semanales a actividades de coordinación, siendo la optimización de estas tareas un factor determinante para el éxito profesional. Las empresas del IBEX 35 han incrementado sus inversiones en desarrollo directivo un 28% en los últimos dos años, priorizando las habilidades de gestión temporal y facilitación de reuniones como competencias estratégicas para mantener su ventaja competitiva en un mercado laboral en constante evolución.
Leer menos| Directivos y mandos intermedios que buscan desarrollar habilidades complementarias de gestión del tiempo y reuniones. Profesionales con responsabilidades de liderazgo que necesitan técnicas para organizar equipos con eficacia. Coordinadores de proyectos que desean mejorar su capacidad de planificación, delegación y seguimiento. Emprendedores y gerentes que requieren competencias directivas transversales para gestionar mejor sus organizaciones. |
| La duración del curso de Habilidades directivas complementarias es de 20 horas, aunque es posible establecer cursos de menos o de más horas lectivas según se necesite. Fecha de inicio: A elegir por la empresa, siempre notificando a FUNDAE con siete días de antelación si se trata de un curso bonificado. |
Objetivos
Desarrollar habilidades directivas complementarias que potencien la eficacia del directivo: gestión del tiempo, comunicación asertiva, gestión del estrés y delegación eficaz.
Al finalizar este curso, el alumno será capaz de:
- Gestionar el tiempo de forma eficaz, priorizando tareas e identificando ladrones de tiempo.
- Comunicarse de forma asertiva con colaboradores, superiores y clientes.
- Gestionar el estrés profesional con técnicas de afrontamiento y organización.
- Delegar funciones y responsabilidades de forma efectiva, manteniendo el control de resultados.
- Transmitir una imagen profesional que refuerce la credibilidad y el liderazgo.
Las habilidades directivas complementarias son el factor que diferencia al directivo competente del directivo excelente, y su desarrollo impacta directamente en la productividad del equipo.
| Este curso es bonificable al 100% de su coste, siempre que el alumno alcance el 75% de cumplimiento del programa del mismo. | La bonificación se aplica como descuento en el pago de los seguros sociales por parte de la empresa receptora de la formación. |
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Existen dos modalidades disponibles: Curso online bonificado: En esta modalidad todo el curso se realiza a través de internet, con acceso las 24 hs. todos los días de la semana y plazo máximo de seis meses. Curso online y con sesiones presenciales (blended learning): En esta modalidad los trabajadores realizan el curso a través de internet en horarios libres pero deben asistir a sesiones presenciales semanales o quincenales, según se establezca en el plan de formación. Esta modalidad está disponible en Madrid, Barcelona, Valencia y Sevilla. |
Temario
NOTA:
Trabajamos con la metodología de curso personalizado, creada por Ciberaula en 1997.
Usted puede solicitar un curso a la medida de sus objetivos, que combine lecciones de
2 o más cursos en un plan de formación a su medida. Si este es su caso consúltenos,
esta metodología ofrece un aprovechamiento máximo de la formación en los cursos
bonificados para trabajadores.
El temario predefinido del curso online de Habilidades directivas complementarias es el siguiente:
1 El uso eficaz del tiempo
1.1 Valoración del uso eficaz del tiempo
1.2 Causas de la escasez de tiempo
1.3 Factores que influyen en el uso del tiempo
1.4 Causas del mal uso del tiempo
1.5 Visión de futuro
1.6 Leyes sobre el uso del tiempo
1.7 Los ladrones del tiempo
1.8 Conclusión
1.9 Supuesto práctico
1.10 Cuestionario: El uso eficaz del tiempo
2 Gestion eficaz de reuniones
2.1 Reuniones
2.2 Reuniones informativas o de recogida de información
2.3 Reuniones para llegar a un acuerdo
2.4 Reuniones para generar ideas, reuniones creativas
2.5 El papel del coordinador de una reunión
2.6 Características de un buen coordinador de reuniones
2.7 Preparacion de la reunión
2.8 Tipología de los participantes
2.9 Apertura de la reunion
2.10 Cuerpo de la reunión
2.11 El cierre de la reunión
2.12 Métodos y formas para hacerse comprender
2.13 El lenguaje del cuerpo
2.14 Clave de una reunión con éxito
2.15 Consejos y formas en las reuniones de negocios
2.16 Causar buena impresión
2.17 Cómo mantener la reunion dentro de su cauce
2.18 Una atmosfera adecuada
2.19 Factores ambientales
2.20 Tipos de reuniones fuera de la empresa
2.21 Supuesto práctico
2.22 Cuestionario: Gestión eficaz de reuniones
3 Presentaciones orales eficaces
3.1 Planificación de una presentación
3.2 Tipos de presentaciones
3.3 El mensaje
3.4 Elementos de apoyo
3.5 Comunicación verbal
3.6 Comunicación no verbal
3.7 Imagen personal
3.8 El miedo escénico
3.9 Improvisar
3.10 Preguntas del público
3.11 Evaluación
3.12 Supuesto práctico
3.13 Cuestionario: Presentaciones orales eficaces
3.14 Cuestionario: Cuestionario final
Preguntas frecuentes
¿Por qué es crucial la gestión eficaz de reuniones para los mandos intermedios?
Los mandos intermedios españoles dedican hasta 23 horas semanales a reuniones según el INE, siendo el 60% de ellas improductivas. Una gestión eficaz puede incrementar la productividad del equipo hasta un 25% según estudios del SEPE.
¿Cómo impacta la mala gestión del tiempo en los resultados empresariales?
Las empresas españolas pierden una media de 2,1 horas diarias por empleado debido a interrupciones y mala planificación temporal. Esto representa un coste anual de 12.600 euros por trabajador según datos de la Fundación para la Productividad.
¿Cuáles son las técnicas más demandadas por las empresas españolas?
El 78% de las ofertas directivas publicadas en el SEPE incluyen requisitos de gestión temporal y coordinación de equipos. Las metodologías ágiles y la planificación estratégica son las competencias más valoradas por los departamentos de RRHH.
¿Qué herramientas digitales utilizan los directivos españoles?
Según la ONTSI, el 85% de los mandos intermedios utiliza al menos tres aplicaciones de productividad diferentes. Las plataformas de gestión de proyectos han experimentado un crecimiento del 340% en empresas españolas desde 2020.
¿Cómo medir la efectividad de las habilidades directivas?
Las empresas que implementan sistemas de medición de habilidades directivas registran un 18% más de retención de talento y un 22% de mejora en indicadores de productividad según el Observatorio Nacional de Productividad.
¿Qué sectores demandan más estas competencias directivas?
El sector servicios concentra el 67% de la demanda de perfiles con habilidades directivas avanzadas. La industria 4.0 y el sector tecnológico muestran el mayor crecimiento en ofertas que requieren gestión eficaz de equipos y tiempo.
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