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Curso online bonificado de Sistema de gestión de la calidad ISO 9001-2015

Lo Mejor
de nuestros cursos

visto buenoAcceso al curso las 24 hs. Todos los días de la semana

reloj

visto buenoDiploma acreditativo emitido por FUNDAE

Diploma Acreditación

visto buenoAcceso al curso desde cualquier dispisitivo

visto buenoCalendario ajustable

visto buenoTutores siempre disponibles

visto buenoOpción a realizar el curso de forma semipresencial para empresas


Bonificación

visto buenoBonificamos su formación a través de FUNDAE (antes Fundación Tripartita)

visto buenoDescuentos para cursos grupales

visto buenoNos ocupamos de toda la gestión de su bonificación

visto buenoImpartimos cursos presenciales en Madrid y Barcelona

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Curso online bonificado de Sistema de gestión de la calidad ISO 9001-2015

ticket Calendario: Flexible.

ticket Fecha disponible: Inmediata.

ticket Porcentaje de Bonificación: 100%

ticket Diploma acreditativo emitido por FUNDAE.

ticket Certificado acreditativo para concursos y oposiciones.

ticket Temario Personalizado.

Cursos Relacionados Cursos Relacionados

Publico Objetivo Público Objetivo
Dirigido a profesionales de la dirección y administración de empresas que actúan en el área de calidad en los procesos productivos y de trabajo.
Duracion Duración
La duración del curso de Sistema de gestión de la calidad ISO 9001-2015 es de 20 horas, aunque es posible establecer cursos de menos o de más de horas lectivas según se necesite.

Fecha de inicio:

A elegir por la empresa, siempre notificando a FUNDAE con siete días de antelación si se trata de un curso bonificado.
Objetivos Objetivos
Dirigido a personas que con un amplio conocimiento en la anterior Norma, ISO 9001:2008 que deseen profundizar en el conocimiento de los requisitos derivados de la nueva revisión y, sobre todo, que deseen adquirir mayores conocimientos en materia de indicadores de gestión, imprescindibles para la mejora continua exigida por las diferentes normas internacionales, aplicados al ámbito de la calidad. Los indicadores de gestión se convierten en los signos vitales de la organización, y su continuo monitoreo permite establecer los condiciones e identificar los diversos síntomas que se derivan del desarrollo normal de las actividades. En una organización se debe contar con el mínimo número posible de indicadores que nos garanticen contar con información constante, real y precisa sobre aspectos tales como: efectividad, eficiencia, eficacia, productividad, calidad, la ejecución presupuestal, la incidencia de la gestión, todos los cuales constituyen el conjunto de signos vitales de la organización. Mediante este curso obtendremos diferentes perspectivas para el análisis de indicadores pero, sobre todo, para adquirir una lógica que nos permita intuir los factores que deben formar parte del sistema de indicadores en cualquier proceso u organización.
Bonificacion Bonificación
Este curso es bonificable al 100% de su coste, siempre que el alumno alcance el 75% de cumplimiento del programa del mismo.
La bonificación se aplica como descuento en el pago de los seguros sociales por parte de la empresa receptora de la formación.
Modalidades Modalidades
Existen dos modalidades disponibles:

Curso online bonificado: En esta modalidad todo el curso se realiza a través de internet, con acceso las 24 hs. todos los días de la semana y plazo máximo de seis meses.

Curso online y con sesiones presenciales (blended learning): En esta modalidad los trabajadores realizan el curso a través de internet en horarios libres pero deben asistir a sesiones presenciales semanales o quincenales, según se establezca en el plan de formación. Esta modalidad está disponible en Madrid, Barcelona, Valencia y Sevilla.
Temario Temario

NOTA:

El presente temario puede ser personalizado según los objetivos del plan de formación de la empresa o profesional.

1 Modificaciones de iso 9001-2008 a iso 9001-2015

1.1 Modificaciones de iso 9001-2008 a iso 9001-2015

1.2 Cambios estructurales de la nueva norma


2 Evaluación del desempeño - Indicadores

2.1 Introducción

2.2 Seguimiento y control

2.3 Evaluación del desempeño

2.4 Diseño y construcción de indicadores

2.5 Metodología general para establecimiento de indicadores

2.6 Indicadores básicos de un negocio

2.7 Indicadores de efectividad

2.8 Indicadores de eficiencia

2.9 Indicadores de calidad

2.10 Indicadores de productividad

2.11 Indicadores de apalancamiento

2.12 Indicadores de rentabilidad

2.13 Indicadores de riesgo

2.14 Indicadores de competitividad

2.15 Indicadores de liquidez

2.16 Diseño de otros indicadores importantes

2.17 Conclusiones

2.18 Bibliografia


3 Casos para trabajar en equipo

3.1 Casos para trabajar en equipo

3.2 Casos para trabajar en equipo

3.3 Casos para trabajar en equipo

3.4 Casos para trabajar en equipo

3.5 Casos para trabajar en equipo

3.6 Casos para trabajar en equipo

3.7 Cuestionario: Cuestionario final -



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Respondemos aprox. 3 horas. Promedio en días laborables, máximo
de 18 hrs.



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