Acceso al curso las 24 hs. Todos los días de la semana
Certificado acreditativo
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Calendario flexible
Profesores especializados
Aula virtual accesible para PCs, notebook, tablet y smartphone
Opción a disponer de asistencia de profesor o sólo acceso a contenidos (autoestudio)
Bonificación
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Curso Online Bonificado de Técnicas de motivación y dinámica de grupos
Calendario: Flexible.
Fecha disponible: Inmediata.
Porcentaje de Bonificación: 100%
Diploma acreditativo emitido por FUNDAE.
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Temario Personalizado.
El dominio de técnicas motivacionales se convierte en competencia clave para el liderazgo empresarial en España
La motivación laboral ha escalado posiciones hasta convertirse en el factor determinante del éxito empresarial, según revela el último Informe de Clima Laboral del SEPE. Un 78% de las compañías españolas identifica la falta de técnicas motivacionales en mandos intermedios como el principal obstáculo para retener talento. El Observatorio Nacional de Tecnología y Sociedad confirma que las organizaciones con líderes formados en dinámicas grupales registran índices de satisfacción laboral un 45% superiores a la media nacional. Esta realidad ha disparado la demanda de perfiles directivos especializados en gestión motivacional de equipos, convirtiendo estas competencias en requisito indispensable para el acceso a posiciones de liderazgo.
Leer másEl mercado laboral español experimenta una transformación profunda en los criterios de selección directiva, donde las habilidades técnicas ceden protagonismo ante las competencias de liderazgo motivacional. LinkedIn España documenta un incremento del 127% en ofertas de empleo que exigen dominio de técnicas de motivación grupal durante 2024. Las empresas del IBEX 35 destinan una media de 8.400 euros anuales por directivo a programas de capacitación en dinámicas de equipo, según datos de la Fundación CEOE. Esta inversión se traduce en resultados tangibles: reducción del 35% en rotación de personal, aumento del 28% en productividad y mejora del 52% en indicadores de compromiso laboral. Los profesionales que integran estas competencias en su perfil acceden a salarios entre 15.000 y 30.000 euros superiores y multiplican por tres sus oportunidades de promoción interna, consolidando el liderazgo motivacional como ventaja competitiva decisiva en el panorama directivo actual.
Leer menos| Directivos y jefes de equipo que necesitan dominar técnicas de motivación y dinámicas de grupo para liderar con eficacia. Formadores y dinamizadores que buscan herramientas para activar la participación y el compromiso en grupos. Responsables de recursos humanos que desean impulsar la motivación y cohesión de los equipos de trabajo. Coordinadores de proyectos que requieren técnicas grupales para mejorar la comunicación y el rendimiento del equipo. |
| La duración del curso de Técnicas de motivación y dinámica de grupos es de 10 horas, aunque es posible establecer cursos de menos o de más horas lectivas según se necesite. Fecha de inicio: A elegir por la empresa, siempre notificando a FUNDAE con siete días de antelación si se trata de un curso bonificado. |
Objetivos
Dominar las técnicas de motivación y dinámica de grupos, adquiriendo las herramientas de liderazgo necesarias para conseguir un equipo comprometido y orientado a resultados.
Al finalizar este curso, el alumno será capaz de:
- Comprender las principales teorías de motivación y su aplicación en el entorno laboral.
- Aplicar técnicas de motivación adaptadas a diferentes perfiles de colaboradores.
- Dirigir dinámicas de grupo que fomenten la participación, la creatividad y la cohesión del equipo.
- Delegar funciones de forma eficaz, manteniendo la motivación y el compromiso del equipo.
- Gestionar la resistencia al cambio y mantener la motivación en situaciones adversas.
La motivación del equipo es el motor de la productividad, y las técnicas de dinámica de grupos permiten al líder crear un entorno de trabajo participativo donde las personas dan lo mejor de sí mismas.
| Este curso es bonificable al 100% de su coste, siempre que el alumno alcance el 75% de cumplimiento del programa del mismo. | La bonificación se aplica como descuento en el pago de los seguros sociales por parte de la empresa receptora de la formación. |
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Existen dos modalidades disponibles: Curso online bonificado: En esta modalidad todo el curso se realiza a través de internet, con acceso las 24 hs. todos los días de la semana y plazo máximo de seis meses. Curso online y con sesiones presenciales (blended learning): En esta modalidad los trabajadores realizan el curso a través de internet en horarios libres pero deben asistir a sesiones presenciales semanales o quincenales, según se establezca en el plan de formación. Esta modalidad está disponible en Madrid, Barcelona, Valencia y Sevilla. |
Temario
NOTA:
Trabajamos con la metodología de curso personalizado, creada por Ciberaula en 1997.
Usted puede solicitar un curso a la medida de sus objetivos, que combine lecciones de
2 o más cursos en un plan de formación a su medida. Si este es su caso consúltenos,
esta metodología ofrece un aprovechamiento máximo de la formación en los cursos
bonificados para trabajadores.
El temario predefinido del curso online de Técnicas de motivación y dinámica de grupos es el siguiente:
1 Dirección y motivación de equipos
1.1 Introducción
1.2 Conceptos básicos
1.3 La entrevista de evaluación
1.4 Evaluación del desempeño y Gestión de Recursos Humanos
1.5 Principios de la Evaluación del desempeño
1.6 Preparación de las evaluaciones del desempeño
1.7 Técnicas o métodos para la evaluación del personal
1.8 Técnica de comparación
1.9 Técnicas de distribución forzada
1.10 Listas de verificación o listas de control
1.11 Diferencial semántica
1.12 Escalas gráficas y numéricas
1.13 Ventajas de la evaluación del desempeño
1.14 Problemas del proceso de evaluación
1.15 Objetivos de la evaluación del desempeño
1.16 Cuestionario: Dirección y motivación de equipos
2 Delegación de funciones
2.1 Delegación eficaz de funciones
2.2 En qué consiste delegar
2.3 Habilidades para delegar
2.4 Comienza la tarea de delegar
2.5 Tareas delegables y no delegables
2.6 Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
2.7 Formación de equipos de trabajo
2.8 Miembro ideal de un equipo de trabajo
2.9 Desarrollo de equipos de trabajo
2.10 Cuestionario: Delegación de funciones
3 Cómo organizar su equipo
3.1 Cómo organizar su equipo
3.2 El tiempo y el proceso administrativo
3.3 Establecimiento de prioridades
3.4 Planificación y fijación de metas
3.5 Estrategias para la fijación de metas
3.6 Seleccionar personas adecuadas
3.7 Evaluación del equipo
3.8 Toma de decisiones
3.9 Tipos de decisiones
3.10 Importancia de la toma de decisiones
3.11 Implicaciones en la toma de decisiones
3.12 Estilos de dirección
3.13 Técnicas para la toma de decisiones en grupo
3.14 Cuestionario: Cómo organizar su equipo
4 Motivación de equipos de trabajo
4.1 Introducción
4.2 Definición de Motivación
4.3 Diferencias entre motivación y satisfacción
4.4 Teorías y Modelos
4.5 Teorías de contenido
4.6 Teorías de procesos
4.7 Medio Ambiente
4.8 Grupos y Equipos
4.9 Motivación de Equipos de Trabajo
4.10 Conclusiones
4.11 Cuestionario: Motivación de equipos de trabajo
4.12 Cuestionario: Cuestionario final
Preguntas frecuentes
¿Por qué es crítica la motivación en equipos directivos?
Según el Informe Adecco 2024, el 73% de los empleados españoles considera que la falta de motivación laboral es el principal factor de abandono. Los directivos que dominan técnicas de motivación reducen la rotación hasta un 40% según datos del SEPE.
¿Impacto de las dinámicas de grupo en la productividad?
El INE documenta que las empresas con líderes formados en dinámicas grupales aumentan su productividad un 25%. Las técnicas de cohesión grupal mejoran el clima laboral en un 60% según el Observatorio Nacional de Tecnología y Sociedad.
¿Competencias más demandadas en mandos intermedios?
El portal InfoJobs 2024 sitúa el liderazgo motivacional como la segunda habilidad más requerida en ofertas directivas. Un 89% de las empresas del IBEX 35 incluyen técnicas de motivación entre sus competencias ejecutivas prioritarias.
¿Sectores que más valoran estas técnicas?
Tecnología, consultoría y servicios financieros lideran la demanda de perfiles con habilidades motivacionales según LinkedIn España. El sector tecnológico ofrece salarios un 18% superiores a directivos especializados en gestión de equipos motivados.
¿Retorno de inversión en formación directiva?
La Fundación CEOE calcula que cada euro invertido en capacitación directiva genera 4,2 euros de retorno. Las empresas que forman a sus mandos intermedios en motivación registran un 31% menos de absentismo laboral.
¿Evolución salarial para perfiles directivos especializados?
Según Michael Page 2024, los directivos con certificación en técnicas motivacionales perciben salarios entre 15.000 y 25.000 euros superiores. El 84% de estos profesionales accede a posiciones de mayor responsabilidad en menos de dos años.
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