Acceso al curso las 24 hs. Todos los días de la semana
Certificado acreditativo
Contenidos didácticos de calidad
Calendario flexible
Profesores especializados
Aula virtual accesible para PCs, notebook, tablet y smartphone
Opción a disponer de asistencia de profesor o sólo acceso a contenidos (autoestudio)
Bonificación
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Curso Online Bonificado de Estructura y Diseño Organizativo
Calendario: Flexible.
Fecha disponible: Inmediata.
Porcentaje de Bonificación: 100%
Diploma acreditativo emitido por FUNDAE.
Certificado acreditativo para concursos y oposiciones.
Temario Personalizado.
El diseño organizativo, palanca estratégica en un tejido empresarial español de más de 3,3 millones de entidades activas
A 1 de enero de 2025, España registraba 3.310.824 empresas económicamente activas (INE, 2025) , un entorno donde el 12,6% se concentra en actividades profesionales, científicas y técnicas, incluyendo consultoría de gestión empresarial . La definición de estructuras organizativas eficaces se ha convertido en factor diferencial para la supervivencia en un contexto de concursos que alcanzan máximos históricos (2.642 procesos en el segundo trimestre de 2025) .
Leer másLa configuración de la arquitectura organizativa exige abordar mecanismos de coordinación, jerarquías de autoridad, distribución de responsabilidades y alineación estratégica. Más de 1,26 millones de organizaciones en el mundo cuentan con certificación ISO 9001 , referencia técnica en sistemas de gestión donde la norma ISO 9001:2015 facilita la integración con ISO 14001:2015 de gestión ambiental e ISO 45001:2018 sobre seguridad laboral . El contexto externo —competitividad, marco legal, tecnologías emergentes— obliga a estructuras ágiles: las decisiones de diseño organizacional determinan cómo fluye la información, se toman decisiones y se ejecutan procesos. La realidad española muestra que hay 22.700 microempresas menos que en 2019 , evidenciando que estructuras inadecuadas frenan el crecimiento. Cultura organizativa, liderazgo y gestión del cambio se configuran como variables interdependientes que determinan la eficacia operativa y la capacidad de adaptación a un mercado exigente y volátil.
Leer menos| Directores de recursos humanos que necesitan optimizar la estructura departamental y los procesos de coordinación en sus organizaciones. Consultores empresariales que buscan actualizar conocimientos en modelos organizativos y diseño de estructuras corporativas eficientes. Responsables de desarrollo organizacional que desean implementar cambios culturales y redefinir funciones dentro de la empresa. Mandos intermedios que requieren comprender la arquitectura organizacional para mejorar la gestión de sus equipos y departamentos. |
| La duración del curso de Estructura y Diseño Organizativo es de 50 horas, aunque es posible establecer cursos de menos o de más horas lectivas según se necesite. Fecha de inicio: A elegir por la empresa, siempre notificando a FUNDAE con siete días de antelación si se trata de un curso bonificado. |
Objetivos
• Conocer los rasgos fundamentales de una organización.
• Analizar cómo la estructura de una organización influye en su actividad.
• Saber para qué sirve una organización y que procesos tienen lugar en su interior.
• Distinguir la cultura de una organización y sus efectos en su actividad.
• Conocer los cambios organizacionales y en qué situaciones pueden llevarse a cabo.
• Dominar el término cultura organizacional y saber identificar las principales vías de comunicación que son pioneras del cambio.
• Conocer la función actual de los recursos humanos y la experiencia de la que debe requisar el empleado.
| Este curso es bonificable al 100% de su coste, siempre que el alumno alcance el 75% de cumplimiento del programa del mismo. | La bonificación se aplica como descuento en el pago de los seguros sociales por parte de la empresa receptora de la formación. |
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Existen dos modalidades disponibles: Curso online bonificado: En esta modalidad todo el curso se realiza a través de internet, con acceso las 24 hs. todos los días de la semana y plazo máximo de seis meses. Curso online y con sesiones presenciales (blended learning): En esta modalidad los trabajadores realizan el curso a través de internet en horarios libres pero deben asistir a sesiones presenciales semanales o quincenales, según se establezca en el plan de formación. Esta modalidad está disponible en Madrid, Barcelona, Valencia y Sevilla. |
Temario
NOTA:
Trabajamos con la metodología de curso personalizado, creada por Ciberaula en 1997.
Usted puede solicitar un curso a la medida de sus objetivos, que combine lecciones de
2 o más cursos en un plan de formación a su medida. Si este es su caso consúltenos,
esta metodología ofrece un aprovechamiento máximo de la formación en los cursos
bonificados para trabajadores.
El temario predefinido del curso online de Estructura y Diseño Organizativo es el siguiente:
UD1.Estructura organizativa. Funciones y procesos
1. Introducción
2. La organización. Conceptos básicos
3. La estructura organizativa
3.1. Elementos comunes de las estructuras organizacionales
3.2. Mecanismos de coordinación de las organizaciones
3.3. Tipos de estructuras organizacionales
4. Funciones y procesos organizacionales
4.1. Funciones
4.2. Los procesos empresariales
5. Variables determinantes de la estructura organizativa: la cultura organizativa
5.1. Cultura organizativa
5.2. Cambio cultural
UD2.Diseño y modelos estructurales
1. Introducción
2. Diseño organizativo
2.1. Niveles de la estructura
2.2. Integración de procesos
2.3. Criterios de diseño
2.3.1. Tipos de criterios
2.4. Diseño a nivel micro
2.5. Problemas de implantación
3. Modelos estructurales de organización
3.1. Estructuras básicas
3.2. Estructuras complejas
3.3. Nuevas configuraciones estructurales
4. Ciclos de vida de la organización
UD3.Un nuevo modelo de negocio, una nueva organización
1. Qué es un cambio organizacional
2. Cultura organizacional
3. Comunicación y formación: dos palancas para el cambio
3.1 Comunicar, comunicar y comunicar
3.2 Formación versus modelos de aprendizaje
4. Experiencia del empleado
5. Recursos humanos: ¿Y ahora qué?
UD4.Trabajo en equipo: conceptualización y contexto
1. ¿Qué es el trabajo en equipo?
2. Diferencias entre grupo y equipo
3. Los valores en el trabajo en equipo
3.1. ¿Cómo trabajar los valores en el equipo?
4. El papel del líder en el trabajo en equipo
4.1. Características del líder
4.2. Buenos líderes VS malos líderes
5. Ventajas e inconvenientes del trabajo en equipo
Respondemos en aproximadamente
3 horas promedio en días laborables.
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