Acceso al curso las 24 hs. Todos los días de la semana
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Contenidos didácticos de calidad
Calendario flexible
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Aula virtual accesible para PCs, notebook, tablet y smartphone
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Bonificación
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Curso Online Bonificado de Gestión de Compras y Proveedores
Calendario: Flexible.
Fecha disponible: Inmediata.
Porcentaje de Bonificación: 100%
Diploma acreditativo emitido por FUNDAE.
Certificado acreditativo para concursos y oposiciones.
Temario Personalizado.
La gestión de compras y proveedores, entre la transformación digital y el peso de la contratación pública en España
La cifra de negocios del Sector Comercio aumentó un 3,1% en 2024 y se situó en 1.044.477 millones de euros (INE, 2024) , una magnitud que sitúa la función de compras en el centro estratégico empresarial. En 2024, la contratación pública en España alcanzó un volumen de 113.091,40 millones de euros a través de 206.242 contratos , reflejando un ecosistema donde el 26,6% de las empresas realizó ventas mediante comercio electrónico en 2024 .
Leer másLa homologación, selección y evaluación de proveedores se rige en el ámbito público por la Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de Contratos del Sector Público, que transpone al ordenamiento jurídico español las Directivas del Parlamento Europeo y del Consejo 2014/23/UE y 2014/24/UE . Esta norma establece criterios de solvencia económica, técnica y financiera, plazos de pago a proveedores y la obligación de división en lotes para facilitar el acceso a pymes. En el sector privado, la gestión de compras exige dominar técnicas de negociación, pliego de condiciones, briefing de necesidades y seguimiento del ciclo de pedidos, además de herramientas digitales como la transmisión electrónica de datos (EDI) y sistemas de gestión de maestros de proveedores.
Leer menos| Responsables de departamento de compras que necesitan optimizar los procesos de aprovisionamiento y selección de proveedores estratégicos. Administrativos de compras y aprovisionamiento que buscan profesionalizar la gestión documental y el seguimiento del ciclo completo de pedidos. Mandos intermedios de producción que desean coordinar eficazmente la planificación de necesidades con las políticas de compras corporativas. Técnicos de logística y almacén que requieren conocimientos sobre negociación con proveedores y gestión de compras internacionales. |
| La duración del curso de Gestión de Compras y Proveedores es de 50 horas, aunque es posible establecer cursos de menos o de más horas lectivas según se necesite. Fecha de inicio: A elegir por la empresa, siempre notificando a FUNDAE con siete días de antelación si se trata de un curso bonificado. |
Objetivos
• Conocer cuáles son los recursos que intervienen en un proceso de producción y como se clasifican.
• Identificar los tipos de compras que resultan productivas como las que no lo son.
• Aprender cómo se planifica la producción y las compras, así como la previsión de las ventas
• Detectar las diferentes necesidades y requerimientos necesarios para la gestión integral del producto
• Saber realizar el seguimiento y la recepción de los distintos pedidos, además de almacenarlos y registrarlos
| Este curso es bonificable al 100% de su coste, siempre que el alumno alcance el 75% de cumplimiento del programa del mismo. | La bonificación se aplica como descuento en el pago de los seguros sociales por parte de la empresa receptora de la formación. |
|
Existen dos modalidades disponibles: Curso online bonificado: En esta modalidad todo el curso se realiza a través de internet, con acceso las 24 hs. todos los días de la semana y plazo máximo de seis meses. Curso online y con sesiones presenciales (blended learning): En esta modalidad los trabajadores realizan el curso a través de internet en horarios libres pero deben asistir a sesiones presenciales semanales o quincenales, según se establezca en el plan de formación. Esta modalidad está disponible en Madrid, Barcelona, Valencia y Sevilla. |
Temario
NOTA:
Trabajamos con la metodología de curso personalizado, creada por Ciberaula en 1997.
Usted puede solicitar un curso a la medida de sus objetivos, que combine lecciones de
2 o más cursos en un plan de formación a su medida. Si este es su caso consúltenos,
esta metodología ofrece un aprovechamiento máximo de la formación en los cursos
bonificados para trabajadores.
El temario predefinido del curso online de Gestión de Compras y Proveedores es el siguiente:
UD1.La Gestión de compras en la empresa
1. Recursos y actividades productivos
1.1. Plan de compras y programa de necesidades
1.1.1 Planificación de compras
1.2. Secuencia del ciclo de compras
1.2.1. Detección de necesidades y requerimientos
1.2.2. Selección de proveedores
1.2.3. Seguimiento y recepción de los pedidos
1.2.4. Almacenamiento y registro de las compas
1.3. El briefing
1.3.1. Factores de compra
1.3.2. El riesgo asociado a la compra
1.4. Petición de ofertas y pliego de condiciones
1.5. El contrato y la documentación de la compra
1.6. Las compras internacionales: globalización
UD2.Selección, gestión y evaluación de proveedores
1. Requisitos de los proveedores y fases de selección
1.1. Criterios de selección de proveedores
1.1.1. Precio y condiciones de pago
1.1.2. Plazos de entrega
1.1.3. Calidad de los productos
1.2. Homologación de proveedores
1.3. Categorización de proveedores
1.4. El maestro de proveedores
2. Técnicas y sistemas aplicados a la gestión de proveedores
2.1. Los procesos de comunicación en la gestión de proveedores
2.2. Transmisión electrónica de datos
2.3. Sinergias con proveedores
3. Seguimiento y evaluación de proveedores
3.1. Gestión y seguimiento de pedidos
3.1.1. Objetivos de la gestión de pedidos
UD3.Negociación con proveedores
1. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN
1.1. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
1.2. HABILIDADES DEL NEGOCIADOR
1.3. ESTILOS Y FORMAS DE NEGOCIACIÓN
1.4. TIPOS DE NEGOCIACIÓN
1.4.1. COMPETITIVA O DISTRIBUTIVA
1.4.2. COLABORATIVA O COOPERATIVA
1.5. PREPARACIÓN DE LA NEGOCIACIÓN: ESTRATEGIAS Y TÁCTICAS
1.6. EL PROCESO DE LA NEGOCIACIÓN
1.6.1. INICIO Y PREPARACIÓN
1.6.2. CONOCIMIENTO
1.6.3. ARGUMENTOS Y OBJECIONES
1.6.4. CIERRE
2. ACTITUD Y COMPORTAMIENTO EN LA NEGOCIACIÓN
3. MATERIAL DE APOYO EN LA NEGOCIACIÓN
3.1. EL DOSSIER
3.2. GRÁFICOS Y DIAGRAMAS
3.3. OTROS MEDIOS DE PRESENTACIÓN
3.4. PUNTOS CRITICOS DE LA NEGOCIACIÓN
3.4.1. AL COMIENZO DE LA NEGOCIACIÓN
3.4.2. EN LA FASE CENTRAL / BÚSQUEDA DE SOLUCIONES
3.4.3. FASE FINAL DEL PROCESO NEGOCIADOR
La gestión de compras y proveedores, entre la transformación digital y el peso de la contratación pública en España
La cifra de negocios del Sector Comercio aumentó un 3,1% en 2024 y se situó en 1.044.477 millones de euros (INE, 2024), una magnitud que sitúa la función de compras en el centro estratégico empresarial. En 2024, la contratación pública en España alcanzó un volumen de 113.091,40 millones de euros a través de 206.242 contratos, reflejando un ecosistema donde el 26,6% de las empresas realizó ventas mediante comercio electrónico en 2024.
Leer másLa homologación, selección y evaluación de proveedores se rige en el ámbito público por la Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de Contratos del Sector Público, que transpone al ordenamiento jurídico español las Directivas del Parlamento Europeo y del Consejo 2014/23/UE y 2014/24/UE. Esta norma establece criterios de solvencia económica, técnica y financiera, plazos de pago a proveedores y la obligación de división en lotes para facilitar el acceso a pymes. En el sector privado, la gestión de compras exige dominar técnicas de negociación, pliego de condiciones, briefing de necesidades y seguimiento del ciclo de pedidos, además de herramientas digitales como la transmisión electrónica de datos (EDI) y sistemas de gestión de maestros de proveedores.
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