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Curso Online Bonificado de Habilidades y Competencias Directivas. Desarrollo Personal
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Presión directiva sin tregua: el 83% de los responsables de pymes españolas sufre estrés laboral en 2025
El 83% de los directivos de las pymes españolas afirma haber sufrido estrés en 2025, una cifra que contrasta con el 24% registrado en 2024 (Hiscox, 2025) . En España, los hombres ocupan el 70% de los cargos directivos, mientras que las mujeres apenas alcanzan el 30% . La gestión del cambio, el liderazgo transformacional y la inteligencia emocional ya no son habilidades complementarias: lo que cambia es la manera de ponerlas en práctica y el nivel de exigencia con el que se evalúan en posiciones directivas .
Leer másLa normativa internacional refuerza esta exigencia. La norma ISO 45001 determina que la responsabilidad y la rendición de cuentas recaen directamente sobre la alta dirección , y la Ley 31/1995 de Prevención de Riesgos Laborales establece obligaciones para los trabajadores de informar sobre cualquier situación de riesgo . Además, en agosto de 2024 se aprobó una nueva Ley de Paridad que exige que al menos el 40% de los miembros de los consejos sean mujeres . El estudio de LHH Executive Search 2025 revela que más del 70% de los ejecutivos valora el propósito y el equilibrio vida-trabajo tanto como el salario , mientras en el primer trimestre de 2025, los sueldos aumentaron un 3,8% (INE) . La cultura empresarial, la motivación, la negociación y la gestión del conflicto son pilares estructurales en un entorno donde innovación y sostenibilidad marcan el paso.
Leer menos| Mandos intermedios y supervisores que necesitan fortalecer sus capacidades de liderazgo y gestión de equipos en entornos empresariales cambiantes. Directivos de departamento que buscan mejorar sus habilidades de negociación, motivación del personal y toma de decisiones estratégicas. Responsables de área y jefes de proyecto que desean desarrollar competencias en coaching, innovación y gestión de la cultura organizacional. Profesionales en transición a puestos directivos que requieren adquirir técnicas de creatividad, liderazgo transformacional y dirección de personas. |
| La duración del curso de Habilidades y Competencias Directivas. Desarrollo Personal es de 225 horas, aunque es posible establecer cursos de menos o de más horas lectivas según se necesite. Fecha de inicio: A elegir por la empresa, siempre notificando a FUNDAE con siete días de antelación si se trata de un curso bonificado. |
Objetivos
- Entender qué es la motivación, tipos y para qué sirven.
- Saber cómo motivarse a sí mismo/a, a otras personas y a equipos de trabajo.
- Conocer el “Efecto Pigmalión” y cómo utilizarlo.
- Conocer la importancia del trabajo y la disciplina.
- Saber lo que son los auto-sabotajes más comunes y cómo trabajarlos.
- Conocer cómo funciona el cerebro y cómo podemos entrenarlo para mejorar nuestra calidad
de vida. - Conocer el estado de “flow” y cómo trabajarlo.
- La importancia de una actitud mental y un lenguaje positivos.
- Conocer la “Ley del espejo” y cómo usarla a nuestro favor.
- Comprender el concepto de cultura y los elementos que se encuentran interrelacionados.
- Conocer las características de la cultura empresarial y los valores que la sostienen.
- Saber identificar las formas de mantenimiento de la cultura y los factores que influyen en esta.
- Conocer la relación que existe entre la Cultura Empresarial con otros conceptos en el ámbito de los RR.HH
- Analizar y estudiar cómo se producen y desarrollan los cambios culturales.
- Relación de la Cultura Empresarial Con Otros Conceptos Básicos de los RR.HH.
- Conocer cómo se producen los cambios culturales y cómo afecta al área de recursos humanos y viceversa.
- Dominar el término de innovación, sus características y su tipología.
- Distinguir entre cambio e innovación
- Identificar las pautas seguidas por Steve Jobs
- Dominar el término creatividad y sus características
- Saber identificar el proceso a seguir de la creatividad y la innovación
- Conocer las pautas para crear un clima estimulador de creatividad
- Saber cuáles pueden ser los beneficios de la creatividad
- Saber identificar las diferentes técnicas de estimulación de la creatividad.
- Conocer cada una de las características de las técnicas de estimulación.
- Saber llevar a cabo las técnicas de creatividad y cuándo utilizar cada una en relación a tus necesidades.
- Dominar las principales teorías del origen de la creatividad y sus precursores.
- Identificar cada factor influyente de cada una de las teorías de los autores.
- Conocer los tipos de creatividad y sus roles principales, además de los diferentes estilos que esta aporta.
- Conocer los fundamentos e importancia del liderazgo a nivel organizacional.
- Distinguir un equipo y de un grupo.
- Comprender la relación entre una gestión de éxito y el estilo directivo empleado.
- Mejorar el estilo de dirección propio.
- Conocer en qué consiste un cambio organizativo y cómo puede ser.
- Prever las resistencias al cambio que pueden surgir de cada persona y de la organización.
- Planificar un cambio organizativo.
- Apreciar las exactas dimensiones del conflicto en el entorno empresarial.
- Distinguir entre conflictos funcionales y disfuncionales
- Usar las características de cada conflicto para intentar resolverlo.
- Conocer las barreras que impiden la comunicación
- Diferenciar conceptos claves de la comunicación interpersonal e intrapersonal.
- Profundizar en las habilidades superiores de comunicación "
| Este curso es bonificable al 100% de su coste, siempre que el alumno alcance el 75% de cumplimiento del programa del mismo. | La bonificación se aplica como descuento en el pago de los seguros sociales por parte de la empresa receptora de la formación. |
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Existen dos modalidades disponibles: Curso online bonificado: En esta modalidad todo el curso se realiza a través de internet, con acceso las 24 hs. todos los días de la semana y plazo máximo de seis meses. Curso online y con sesiones presenciales (blended learning): En esta modalidad los trabajadores realizan el curso a través de internet en horarios libres pero deben asistir a sesiones presenciales semanales o quincenales, según se establezca en el plan de formación. Esta modalidad está disponible en Madrid, Barcelona, Valencia y Sevilla. |
Temario
NOTA:
Trabajamos con la metodología de curso personalizado, creada por Ciberaula en 1997.
Usted puede solicitar un curso a la medida de sus objetivos, que combine lecciones de
2 o más cursos en un plan de formación a su medida. Si este es su caso consúltenos,
esta metodología ofrece un aprovechamiento máximo de la formación en los cursos
bonificados para trabajadores.
El temario predefinido del curso online de Habilidades y Competencias Directivas. Desarrollo Personal es el siguiente:
Coaching y Liderazgo
UD1. Coaching
UD2. Liderazgo
Motivacion del personal
UD1. ¿Qué es la motivación
UD2. Claves para construir y llenar una buena “mochila de motivación”.
UD3. ¿Cómo motivar?.
UD4. El poder que hay dentro de nosotros.
Innovación y creatividad
UD1. La innovación
UD2. La creatividad en las organizaciones
UD3. Estrategias y técnicas de creatividad
UD4. Potenciar la creatividad y superar barreras
Cultura empresarial
UD1. Introducción a la Cultura empresarial
UD2. Importancia de la cultura en las organizaciones
UD3. Gestión de la cultura empresarial
Habilidades Directivas y Negociación
UD1. Liderazgo y estilo de dirección
UD2. Gestión del cambio
UD3. Gestión del conflicto
UD4. Gestión de la comunicación
UD5. Gestión de reuniones
UD6. Técnicas de negociación
UD7. Gestión del tiempo y del estrés
Presión directiva sin tregua: el 83% de los responsables de pymes españolas sufre estrés laboral en 2025
El 83% de los directivos de las pymes españolas afirma haber sufrido estrés en 2025, una cifra que contrasta con el 24% registrado en 2024 (Hiscox, 2025). En España, los hombres ocupan el 70% de los cargos directivos, mientras que las mujeres apenas alcanzan el 30%. La gestión del cambio, el liderazgo transformacional y la inteligencia emocional ya no son habilidades complementarias: lo que cambia es la manera de ponerlas en práctica y el nivel de exigencia con el que se evalúan en posiciones directivas.
Leer másLa normativa internacional refuerza esta exigencia. La norma ISO 45001 determina que la responsabilidad y la rendición de cuentas recaen directamente sobre la alta dirección, y la Ley 31/1995 de Prevención de Riesgos Laborales establece obligaciones para los trabajadores de informar sobre cualquier situación de riesgo. Además, en agosto de 2024 se aprobó una nueva Ley de Paridad que exige que al menos el 40% de los miembros de los consejos sean mujeres. El estudio de LHH Executive Search 2025 revela que más del 70% de los ejecutivos valora el propósito y el equilibrio vida-trabajo tanto como el salario, mientras en el primer trimestre de 2025, los sueldos aumentaron un 3,8% (INE). La cultura empresarial, la motivación, la negociación y la gestión del conflicto son pilares estructurales en un entorno donde innovación y sostenibilidad marcan el paso.
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