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La negociación con proveedores, palanca estratégica ante la concentración de gasto empresarial
Entre el 50 % y el 70 % de los costes totales de una empresa están relacionados con proveedores , una realidad que sitúa la capacidad de negociación comercial como factor decisivo para la rentabilidad operativa. En España, el 86 % de los responsables de compras priorizan la retención y desarrollo del talento de sus equipos , consolidando el área de procurement como un 95 % de las compras bajo contratos negociados que requieren intensa colaboración interna .
Leer másEl marco normativo español exige rigor documental y condiciones equitativas. La Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de Contratos del Sector Público, incluye como criterio de solvencia el cumplimiento de los plazos de pago a proveedores , protegiendo especialmente a pymes subcontratadas. Esta norma invierte la lógica tradicional: ahora debe justificarse la no división en lotes de los contratos públicos, facilitando el acceso de empresas más pequeñas. En el sector privado, las estrategias de negociación basada en datos han desplazado el enfoque puramente transaccional hacia modelos colaborativos que integran calidad, flexibilidad, sostenibilidad y continuidad de suministro. La preparación documental —análisis de gasto histórico, benchmark de mercado, evaluación de alternativas— determina el éxito: las mejores negociaciones se apoyan en método, no en presión .
Leer menos| Responsables de compras que necesitan optimizar las condiciones comerciales y reducir costes en la adquisición de suministros y servicios. Jefes de aprovisionamiento que buscan mejorar sus habilidades de comunicación y persuasión en reuniones con distribuidores y fabricantes. Gestores de contratos que desean dominar técnicas avanzadas para establecer acuerdos beneficiosos y relaciones comerciales duraderas. Directores de operaciones que requieren fortalecer su capacidad negociadora para alcanzar mejores plazos de entrega y condiciones de pago. |
| La duración del curso de Negociación con Proveedores es de 35 horas, aunque es posible establecer cursos de menos o de más horas lectivas según se necesite. Fecha de inicio: A elegir por la empresa, siempre notificando a FUNDAE con siete días de antelación si se trata de un curso bonificado. |
| Este curso es bonificable al 100% de su coste, siempre que el alumno alcance el 75% de cumplimiento del programa del mismo. | La bonificación se aplica como descuento en el pago de los seguros sociales por parte de la empresa receptora de la formación. |
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Existen dos modalidades disponibles: Curso online bonificado: En esta modalidad todo el curso se realiza a través de internet, con acceso las 24 hs. todos los días de la semana y plazo máximo de seis meses. Curso online y con sesiones presenciales (blended learning): En esta modalidad los trabajadores realizan el curso a través de internet en horarios libres pero deben asistir a sesiones presenciales semanales o quincenales, según se establezca en el plan de formación. Esta modalidad está disponible en Madrid, Barcelona, Valencia y Sevilla. |
NOTA:
Trabajamos con la metodología de curso personalizado, creada por Ciberaula en 1997.
Usted puede solicitar un curso a la medida de sus objetivos, que combine lecciones de
2 o más cursos en un plan de formación a su medida. Si este es su caso consúltenos,
esta metodología ofrece un aprovechamiento máximo de la formación en los cursos
bonificados para trabajadores.
El temario predefinido del curso online de Negociación con Proveedores es el siguiente:
UD1. La Negociación Comercial: El Negociador.
UD2. El proceso de la negociación comercial.
UD3. Desarrollo de la negociación.
UD4. Documentación de la negociación.
Respondemos en aproximadamente
3 horas promedio en días laborables.
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