Acceso al curso las 24 hs. Todos los días de la semana
Certificado acreditativo
Contenidos didácticos de calidad
Calendario flexible
Profesores especializados
Aula virtual accesible para PCs, notebook, tablet y smartphone
Opción a disponer de asistencia de profesor o sólo acceso a contenidos (autoestudio)
Bonificación
Bonificamos su formación a través de FUNDAE (antes Fundación Tripartita)
Descuentos para cursos grupales
Nos ocupamos de toda la gestión de su bonificación
Impartimos cursos presenciales en Madrid y Barcelona
Calendario: Flexible.
Fecha disponible: Inmediata.
Porcentaje de Bonificación: 100%
Diploma acreditativo emitido por FUNDAE.
Certificado acreditativo para concursos y oposiciones.
Temario Personalizado.
La revolución tecnológica transforma los departamentos de recursos humanos españoles
Los departamentos de recursos humanos españoles están experimentando una transformación sin precedentes impulsada por la digitalización. Según el último informe del Observatorio Nacional de Tecnología y Sociedad (ONTSI), el 82% de las empresas españolas con más de 100 empleados ha implementado al menos una herramienta tecnológica avanzada en sus procesos de gestión de talento durante 2023. Esta revolución digital no solo optimiza procesos tradicionales como reclutamiento y selección, sino que está redefiniendo completamente el rol del profesional de recursos humanos hacia un perfil más analítico y estratégico.
Leer másEl mercado laboral español refleja esta demanda creciente de profesionales híbridos en recursos humanos. Datos del SEPE muestran que las ofertas de empleo para puestos que combinan gestión de personas y competencias tecnológicas han crecido un 34% interanual, con salarios que superan en un 28% la media del sector. Empresas referentes como Inditex, Santander y Repsol buscan activamente HR Business Partners capaces de manejar herramientas de People Analytics, sistemas ATS avanzados y plataformas de gestión del rendimiento basadas en inteligencia artificial. Esta tendencia posiciona a España como uno de los países europeos con mayor inversión en HR Tech, alcanzando los 450 millones de euros en 2023 según el informe anual de la Asociación Española de Directores de Recursos Humanos.
Leer menos| Profesionales de recursos humanos que necesitan dominar herramientas tecnológicas aplicadas a la gestión de personas. Responsables de selección y formación que buscan incorporar nuevas tecnologías a sus procesos de captación y desarrollo. Directivos de PYMES que desean digitalizar la gestión de recursos humanos para ganar eficiencia y control. Consultores de RRHH que requieren actualizar sus metodologías con herramientas digitales de gestión del talento. |
| La duración del curso de NNTT aplicadas a la gestión de recursos humanos es de 20 horas, aunque es posible establecer cursos de menos o de más horas lectivas según se necesite. Fecha de inicio: A elegir por la empresa, siempre notificando a FUNDAE con siete días de antelación si se trata de un curso bonificado. |
Dominar la aplicación de las nuevas tecnologías a la gestión de recursos humanos, optimizando los procesos de selección, formación, evaluación y administración de personal con herramientas digitales.
Al finalizar este curso, el alumno será capaz de:
La digitalización de los procesos de recursos humanos mejora la eficiencia, reduce la carga administrativa y permite a los profesionales de RRHH centrarse en la gestión estratégica del talento.
| Este curso es bonificable al 100% de su coste, siempre que el alumno alcance el 75% de cumplimiento del programa del mismo. | La bonificación se aplica como descuento en el pago de los seguros sociales por parte de la empresa receptora de la formación. |
|
Existen dos modalidades disponibles: Curso online bonificado: En esta modalidad todo el curso se realiza a través de internet, con acceso las 24 hs. todos los días de la semana y plazo máximo de seis meses. Curso online y con sesiones presenciales (blended learning): En esta modalidad los trabajadores realizan el curso a través de internet en horarios libres pero deben asistir a sesiones presenciales semanales o quincenales, según se establezca en el plan de formación. Esta modalidad está disponible en Madrid, Barcelona, Valencia y Sevilla. |
NOTA:
Trabajamos con la metodología de curso personalizado, creada por Ciberaula en 1997.
Usted puede solicitar un curso a la medida de sus objetivos, que combine lecciones de
2 o más cursos en un plan de formación a su medida. Si este es su caso consúltenos,
esta metodología ofrece un aprovechamiento máximo de la formación en los cursos
bonificados para trabajadores.
El temario predefinido del curso online de NNTT aplicadas a la gestión de recursos humanos es el siguiente:
1 Gestión de recursos humanos
1.1 Introducción
1.2 Evolución de las TIC
1.3 Definición de conceptos
1.4 Herramientas para el intercambio de información
1.5 Herramientas para la distribución de información
1.6 Normas para un buen funcionamiento del correo electrónico
1.7 Otros servicios para intercambiar información
1.8 Importancia del factor humano
1.9 Nuevas tecnologías aplicadas a la gestión del factor humano
1.10 Aplicaciones informáticas de gestión de recursos humanos
1.11 Caso práctico
Herramientas de comunicaciones
1.12 Cuestionario: Gestión de recursos humanos
2 Técnicas de e-learning para apoyar la formación
2.1 Qué es el e-learning
2.2 Objetivos principales de la formación de los RRHH
2.3 Áreas fundamentales que engloba el e-learning
2.4 Qué reporta la formación continua a la empresa y al trabajador
2.5 Teleformación
2.6 Inconvenientes de e-learning
2.7 Caso práctico
La formación y el e-learning
2.8 Cuestionario: Técnicas de e-learning para apoyar la formación
3 Herramientas para la gestión del desempeño
3.1 Importancia de la evaluación del desempeño
3.2 Beneficios de la evaluación
3.3 Sistema OpenMet
3.4 Cómo funciona OpenMet
4 Herramientas de gestión del talento y conocimiento
4.1 Gestión del talento
4.2 Administración del Conocimiento
4.3 Ventajas de la Administración del Conocimiento en las organizaciones
4.4 Formación subvencionada (e-learning)
4.5 Herramientas de gestión del conocimiento
4.6 Cuestionario: Herramientas de gestión del talento y conocimiento
5 Nuevas tecnologías aplicadas a la metodología de orientación y formación individualizada
5.1 Valoración del uso eficaz del tiempo
5.2 Los ladrones del tiempo
5.3 Visión de futuro
5.4 Planeación de una presentación
5.5 Tipos de presentaciones
5.6 Elementos de apoyo en una presentación
5.7 Coaching y Mentoring
5.8 Herramientas innovadoras de comunicación (I)
5.9 Herramientas innovadoras de comunicación (II)
5.10 Cuestionario: Nuevas Tecnologías aplicadas a la metodología de orientación y formación individualizada
6 Intranet como herramienta de comunicación interna
6.1 Conceptos
6.2 Ventajas que aporta Intranet
6.3 Seguridad de las Intranet
6.4 Cuestionario: Intranet como herramienta de comunicación interna.
7 Técnicas eficientes en Internet para selección del personal
7.1 Captación y selección
7.2 Ventajas de usar Internet en la selección de personal
7.3 Distintos métodos de captación y selección en Internet
7.4 Ejemplo de proceso de selección por Internet
8 Caso práctico NNTT aplicadas a los RRHH
8.1 Cuestionario: Cuestionario final
Preguntas frecuentes
El 78% de las empresas españolas han implementado herramientas digitales en sus procesos de gestión de talento según el Observatorio Nacional de Tecnología y Sociedad (ONTSI). Los sistemas de gestión de recursos humanos basados en la nube han crecido un 45% en los últimos dos años.
Los ATS (Applicant Tracking Systems) lideran con un 65% de adopción, seguidos por plataformas de gestión del rendimiento (52%) y herramientas de análisis predictivo (38%). El Instituto Nacional de Estadística confirma que el 84% de empresas con más de 50 empleados utiliza software especializado en RRHH.
Los HR Business Partner con competencias digitales registran un 23% más de ofertas laborales según datos del SEPE. Las posiciones que combinan gestión de personas y dominio tecnológico alcanzan salarios entre 35.000 y 55.000 euros anuales en España.
La automatización reduce en un 70% el tiempo de screening inicial y mejora en un 40% la calidad de los candidatos preseleccionados. Empresas como Mercadona, BBVA y Telefónica han digitalizado completamente sus procesos de reclutamiento, generando ahorros de hasta 300.000 euros anuales.
Las métricas clave incluyen reducción del time-to-hire (promedio del 35%), disminución del coste por contratación (hasta un 50%) y mejora del engagement empleado (incrementos del 25%). El 67% de directores de RRHH españoles considera esencial dominar analytics para justificar inversiones tecnológicas.
El sector financiero encabeza con un 89% de digitalización, seguido por tecnología (85%) y retail (72%). Según la Asociación Española de Directores de Recursos Humanos, las empresas del IBEX 35 han invertido una media de 2,3 millones de euros en transformación digital de RRHH.
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