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Curso online bonificado de Plan de Negocio en Microempresas

✓ Acceso al curso las 24 hs. Todos los días de la semana

✓ Certificado acreditativo

Diploma Acreditación

✓ Contenidos didácticos de calidad

✓ Calendario flexible

✓ Profesores especializados

✓ Aula virtual accesible para PCs, notebook, tablet y smartphone

✓ Opción a disponer de asistencia de profesor o sólo acceso a contenidos (autoestudio)


Bonificación

✓ Bonificamos su formación a través de FUNDAE (antes Fundación Tripartita)

✓ Descuentos para cursos grupales

✓ Nos ocupamos de toda la gestión de su bonificación

✓ Impartimos cursos presenciales en Madrid y Barcelona

Calificación actual: 0.0 de 0 votos



Curso Online Bonificado de Plan de Negocio en Microempresas

✓ Calendario: Flexible.

✓ Fecha disponible: Inmediata.

✓ Porcentaje de Bonificación: 100%

✓ Diploma acreditativo emitido por FUNDAE.

✓ Certificado acreditativo para concursos y oposiciones.

✓ Temario Personalizado.



Plan de Negocio en Microempresas · formación FUNDAE

La microempresa española: viabilidad estratégica como palanca de supervivencia empresarial

En España existen 1,12 millones de microempresas con asalariados (febrero 2024, Ministerio de Industria) , que conforman un tejido más pequeño que la media europea, con menor productividad y rentabilidad asociadas . Desde 2019 hay 11.300 microempresas menos (CEPYME, 2024) , en contraste con el crecimiento de empresas de mayor dimensión, lo que subraya la fragilidad estructural de este segmento ante presiones normativas, fiscales y de mercado.

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La viabilidad de ideas de negocio en microempresas no es un ejercicio académico, sino una herramienta de supervivencia en un entorno donde en 2024 se concursaron 9.975 pymes, máximo histórico . El estudio estratégico del mercado, la investigación comercial aplicada y la planificación financiera permiten anticipar escenarios críticos. La normativa española ampara este proceso: el Reglamento (UE) N.º 651/2014 define microempresa como aquella con menos de 10 trabajadores y volumen de negocio inferior a 2 millones de euros. La Ley 28/2022, de 21 de diciembre, de fomento del ecosistema de empresas emergentes, introduce incentivos fiscales y facilidades para proyectos innovadores. Dominar políticas de producto, precio, distribución y comunicación —el Marketing Mix— y construir modelos de negocio escalables es imprescindible para diferenciarse y crecer en sectores donde la falta de tamaño limita el acceso al crédito y la capacidad de inversión .

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Público Objetivo

Emprendedores y autónomos que necesitan estructurar y validar la viabilidad económica de su proyecto de microempresa antes del lanzamiento.

Propietarios de pequeños negocios que buscan profesionalizar la gestión estratégica y financiera de su microempresa para mejorar resultados.

Gestores de micropymes que desean elaborar planes de negocio sólidos para acceder a financiación o redefinir su modelo comercial.

Consultores de empresas y asesores comerciales que requieren actualizar conocimientos en planificación estratégica aplicada al entorno de microempresas.

Duración

La duración del curso de Plan de Negocio en Microempresas es de 60 horas, aunque es posible establecer cursos de menos o de más horas lectivas según se necesite.

Fecha de inicio:

A elegir por la empresa, siempre notificando a FUNDAE con siete días de antelación si se trata de un curso bonificado.

Objetivos


  • Adquirir conocimientos sobre los componentes y los procesos de creación de un plan de negocio en microempresas.


Bonificación

Este curso es bonificable al 100% de su coste, siempre que el alumno alcance el 75% de cumplimiento del programa del mismo. La bonificación se aplica como descuento en el pago de los seguros sociales por parte de la empresa receptora de la formación.

Modalidades

Existen dos modalidades disponibles:

Curso online bonificado: En esta modalidad todo el curso se realiza a través de internet, con acceso las 24 hs. todos los días de la semana y plazo máximo de seis meses.

Curso online y con sesiones presenciales (blended learning): En esta modalidad los trabajadores realizan el curso a través de internet en horarios libres pero deben asistir a sesiones presenciales semanales o quincenales, según se establezca en el plan de formación. Esta modalidad está disponible en Madrid, Barcelona, Valencia y Sevilla.

Temario


NOTA:

Trabajamos con la metodología de curso personalizado, creada por Ciberaula en 1997. Usted puede solicitar un curso a la medida de sus objetivos, que combine lecciones de 2 o más cursos en un plan de formación a su medida. Si este es su caso consúltenos, esta metodología ofrece un aprovechamiento máximo de la formación en los cursos bonificados para trabajadores.

El temario predefinido del curso online de Plan de Negocio en Microempresas es el siguiente:


UD1. Estudio de viabilidad de ideas de negocio en microempresas.

    1.1. La empresa: clasificación y características.
    1.2. La microempresa: características y diferenciación.
    1.3. Diagnóstico de las capacidades del emprendedor/a: factores personales y financieros.
    1.4. Las ideas de negocio: fuentes de búsqueda de ideas; variables de estudio; factores directos e indirectos.
    1.5. Cómo elegir la mejor idea de negocio, cuadro de análisis DAFO: utilidad, estructura, elaboración e interpretación.

UD2. Estudio y análisis de los sectores de actividad de las microempresas.

    2.1. El mercado: características, factores implicados y estrategias para superar las barreras de entrada.
    2.2. Estudio de mercados: investigación cualitativa y cuantitativa.
    2.3. Técnicas de obtención de información comercial para microempresas: cuestionario, observación y seudocompra.
    2.4. Análisis del sector y la competencia: identificación y cuantificación de sus variables.
    2.5. El consumidor: criterios de segmentación.
    2.6. El cuestionario: recomendaciones básicas, tipos de preguntas, duración y diseño.
    2.7. Estadísticos más importantes en la investigación comercial: cálculo, interpretación y representación gráfica.

UD3. La estrategia comercial de las microempresas.

    3.1. La importancia de contar con un plan de marketing.
    3.2. El Marketing Mix. Las 4P: producto, precio, distribución y comunicación.
    3.3. El Producto: características, tipos, ciclo de la vida del producto.
    3.4. Gestión estratégica de precios: objetivos de la política de precios, estrategias y métodos de fijación.
    3.5. La Publicidad: tipos, elección del medio publicitario y costes.
    3.6. La Promoción de ventas: objetivos, instrumentos, efectos y costes.
    3.7. La Distribución: funciones, tipos y canales.
    3.8. La Atención al Cliente: directrices básicas.

UD4. Planificación de recursos necesarios en las microempresas.

    4.1. La actividad organizativa de la empresa: elementos materiales, personales y funcionales.
    4.2. La previsión de recursos humanos en microempresas: los puestos de trabajo, perfiles profesionales, costes a asumir y estructura organizativa -organigrama-.
    4.3. Los recursos materiales en Microempresas: instalaciones, equipamientos y medios.
    4.4. Decisiones de inversión. El local de negocio: selección y análisis del diseño y localización.
    4.5. Aplicaciones informáticas de gestión de microempresas: utilidades básicas.
    4.6. Exigencias legales en materia de prevención de riesgos laborales en sectores habituales de microempresas.
    4.7. La externalización de servicios: utilidad y costes.

UD5. Identificación de la forma jurídica en la creación y gestión de microempresas.

    5.1. Tipos de formas jurídicas más usuales en microempresas.
    5.2. La determinación de la forma jurídica: exigencias legales, Aspectos Fiscales, Responsabilidades y Capital Social.
    5.3. El empresario individual: características y Normativa asociada.
    5.4. Sociedades mercantiles: características y Normativa asociada.
    5.5. Costes de constitución y puesta en marcha.

UD6. Planificación financiera en Microempresas.

    6.1. Características y funciones del presupuesto.
    6.2. Tipos de presupuestos: presupuesto de inversiones, presupuesto operativo, presupuesto de ventas, presupuesto de compras.
    6.3. Estructura, elaboración y presentación de presupuestos.
    6.4. Masas patrimoniales del balance: componentes del activo, pasivo.
    6.5. Los estados financieros: estructura, elaboración y modelos.

UD7. Análisis de viabilidad financiera en las Microempresas.

    7.1. El equilibrio financiero: cálculo e interpretación.
    7.2. Los estados financieros previsionales: significado e interpretación.
    7.3. Instrumentos de análisis: ratios financieros, económicos y de rotación más importantes.
    7.4. Cálculo e interpretación de ratios.
    7.5. Informes económicos, financieros y patrimoniales: utilidad en el análisis de viabilidad.
    7.6. Ajustes de la situación económico-financiera de las microempresas: desviaciones y anomalías.
    7.7. Medidas correctoras de las desviaciones.
    7.8. Las fuentes de financiación: criterios para su selección.

UD8. Desarrollo del plan de negocio en las Microempresas.

    8.1. Utilidad del plan de negocio en la competitividad de las microempresas.
    8.2. Estructura del plan de empresa: plan de Marketing, Plan de Organización de Recursos, Plan Financiero y Plan Jurídico Formal.
    8.3. Informes de análisis de situación: información comercial, económico-financiera, cuadros comparativos de formas jurídicas de la empresa.
    8.4. Aspectos formales del documento: claridad, limpieza, orden y brevedad.
    8.5. Instrumentos de edición y presentación de la información.


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