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Curso online bonificado de Desarrollo Organizacional. Coaching de Equipos

✓ Acceso al curso las 24 hs. Todos los días de la semana

✓ Certificado acreditativo

Diploma Acreditación

✓ Contenidos didácticos de calidad

✓ Calendario flexible

✓ Profesores especializados

✓ Aula virtual accesible para PCs, notebook, tablet y smartphone

✓ Opción a disponer de asistencia de profesor o sólo acceso a contenidos (autoestudio)


Bonificación

✓ Bonificamos su formación a través de FUNDAE (antes Fundación Tripartita)

✓ Descuentos para cursos grupales

✓ Nos ocupamos de toda la gestión de su bonificación

✓ Impartimos cursos presenciales en Madrid y Barcelona

Calificación actual: 0.0 de 0 votos



Curso Online Bonificado de Desarrollo Organizacional. Coaching de Equipos

✓ Calendario: Flexible.

✓ Fecha disponible: Inmediata.

✓ Porcentaje de Bonificación: 100%

✓ Diploma acreditativo emitido por FUNDAE.

✓ Certificado acreditativo para concursos y oposiciones.

✓ Temario Personalizado.



Desarrollo Organizacional. Coaching de Equipos · formación FUNDAE

El coaching de equipos se afianza como disciplina estratégica en un mercado español que factura 1.420 millones de euros

El mercado de coaching en España alcanza los 1.420 millones de euros en 2025, con más de 1.042 coaches certificados por ICF (International Coaching Federation, 2025) . En la actualidad, el 75% de las empresas se enfrentan al problema de la escasez de talento (CEOE-Randstad, 2024) , un contexto en el que el desarrollo organizacional basado en equipos cobra protagonismo. La demanda se concentra principalmente en coaching ejecutivo y empresarial, seguido por coaching personal y de carrera .

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A diferencia del coaching individual, el coaching de equipos opera desde enfoques sistémicos que abordan dinámicas colectivas, estructura de roles y clima emocional grupal. En España no existe regulación oficial por parte de la administración pública , aunque las certificaciones ICF (ACC, PCC, MCC) y las acreditaciones de ASESCO (Asociación Española de Coaching) establecen estándares de formación mínima y competencias éticas. Los coaches certificados por ASESCO reciben una formación mínima de 140 horas . Los principales objetivos organizativos se centran en la productividad, la adaptación operativa, la mejora del rendimiento y la innovación tecnológica (Randstad-CEOE, 2024) , áreas donde el coaching sistémico despliega su mayor impacto.

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Público Objetivo

Responsables de recursos humanos que necesitan implementar programas de desarrollo y cohesión en equipos de trabajo dentro de sus organizaciones.

Directores de departamento que buscan mejorar el rendimiento colectivo y la comunicación efectiva entre los miembros de sus equipos.

Consultores organizacionales que desean especializarse en metodologías de coaching sistémico para intervenciones grupales en empresas.

Mandos intermedios que requieren herramientas de liderazgo transformacional para gestionar procesos de cambio en sus equipos de trabajo.

Duración

La duración del curso de Desarrollo Organizacional. Coaching de Equipos es de 25 horas, aunque es posible establecer cursos de menos o de más horas lectivas según se necesite.

Fecha de inicio:

A elegir por la empresa, siempre notificando a FUNDAE con siete días de antelación si se trata de un curso bonificado.

Objetivos


Adquirir conocimientos sobre las herramientas para acompañar a un equipo de personas en el proceso de desarrollo, cambio y aprendizaje desde un enfoque sistémico, con el fin de optimizar su desempeño.

Bonificación

Este curso es bonificable al 100% de su coste, siempre que el alumno alcance el 75% de cumplimiento del programa del mismo. La bonificación se aplica como descuento en el pago de los seguros sociales por parte de la empresa receptora de la formación.

Modalidades

Existen dos modalidades disponibles:

Curso online bonificado: En esta modalidad todo el curso se realiza a través de internet, con acceso las 24 hs. todos los días de la semana y plazo máximo de seis meses.

Curso online y con sesiones presenciales (blended learning): En esta modalidad los trabajadores realizan el curso a través de internet en horarios libres pero deben asistir a sesiones presenciales semanales o quincenales, según se establezca en el plan de formación. Esta modalidad está disponible en Madrid, Barcelona, Valencia y Sevilla.

Temario


NOTA:

Trabajamos con la metodología de curso personalizado, creada por Ciberaula en 1997. Usted puede solicitar un curso a la medida de sus objetivos, que combine lecciones de 2 o más cursos en un plan de formación a su medida. Si este es su caso consúltenos, esta metodología ofrece un aprovechamiento máximo de la formación en los cursos bonificados para trabajadores.

El temario predefinido del curso online de Desarrollo Organizacional. Coaching de Equipos es el siguiente:


UD1. COACHING DE EQUIPOS
1.1. Qué es y para qué sirve
1.2. Objetivos del coaching de equipos
1.3. El coach de equipos
UD2. COMPETENCIAS DEL COACHING
2.1. Enfoque y principios sistémicos
2.2. Competencias generales del coaching
2.3. Competencias generales del coaching sistémico de equipos
UD3. CARACTERÍSTICAS DE LOS EQUIPOS
3.1. Liderazgo de equipos
3.2. Estructura del equipo
3.3. Etapas para afrontar el cambio
3.3.1 Etapa de valoración
3.3.1.1. Reflexión del potencial del equipo
3.3.1.2. Impulsar un cambio motivador
3.3.1.3. Mejorar la responsabilidad del equipo en el cambio
3.3.1.4. Aprendizaje de dinámicas para valoración del equipo
3.3.2. Etapa de intervención
3.3.2.1. Evaluar y potenciar los puntos fuertes y logros
3.3.2.2. Generar incentivos hacia el éxito del equipo.
3.3.2.3. Eliminar los frenos que nos impiden la acción
3.3.2.4. Aprendizaje de dinámicas para el desarrollo de competencias del equipo
3.3.3. Etapa de contraste
3.3.3.1. Reflexión sobre los avances
3.3.3.2. Desarrollo de nuevos hábitos de éxito
3.3.3.3. Afianzar el compromiso del equipo
3.3.3.4. Aprendizaje de dinámicas para el desarrollo de planes de acción
UD4. COMUNICACIÓN
4.1. Cómo funciona
4.2. Escucha activa
4.3. Diferentes estilos de personalidad y comportamiento
4.4. Establecer rapport
UD5. EL CLIMA EMOCIONAL
5.1. Disfunciones del equipo
5.2. Diferentes visiones del equipo
5.3. Diferentes roles en el equipo.


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