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Curso online bonificado de Management Skills

✓ Acceso al curso las 24 hs. Todos los días de la semana

✓ Certificado acreditativo

Diploma Acreditación

✓ Contenidos didácticos de calidad

✓ Calendario flexible

✓ Profesores especializados

✓ Aula virtual accesible para PCs, notebook, tablet y smartphone

✓ Opción a disponer de asistencia de profesor o sólo acceso a contenidos (autoestudio)


Bonificación

✓ Bonificamos su formación a través de FUNDAE (antes Fundación Tripartita)

✓ Descuentos para cursos grupales

✓ Nos ocupamos de toda la gestión de su bonificación

✓ Impartimos cursos presenciales en Madrid y Barcelona

Calificación actual: 0.0 de 0 votos



Curso Online Bonificado de Management Skills

✓ Calendario: Flexible.

✓ Fecha disponible: Inmediata.

✓ Porcentaje de Bonificación: 100%

✓ Diploma acreditativo emitido por FUNDAE.

✓ Certificado acreditativo para concursos y oposiciones.

✓ Temario Personalizado.




Management Skills: competencia prioritaria en un tejido empresarial de 3,25 millones de empresas

En España operan más de 3,25 millones de empresas activas según el Directorio Central de Empresas (DIRCE, INE, 2024) , de las cuales el 5,7% de las mujeres ocupadas ejercen funciones de mando intermedio y el 4,6% son directoras de pequeña empresa o departamento (INE, 2024) . En este panorama, la capacidad directiva, la negociación, la gestión del conflicto y del cambio constituyen competencias sistémicas que distinguen a las organizaciones competitivas de las que simplemente sobreviven.

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El marco normativo español refuerza esta realidad. La Ley 31/1995 de Prevención de Riesgos Laborales y el Real Decreto 39/1997 obligan a evaluar riesgos psicosociales —estrés, carga de trabajo, estilo de liderazgo, claridad de rol —, dimensiones que dependen directamente del management. El Plan Estratégico de la Inspección de Trabajo 2025-2027 refuerza la vigilancia de factores organizativos y psicosociales , situando la gestión directiva bajo escrutinio normativo. En entornos donde el 81,3% de empresas tienen dos o menos asalariados , liderar equipos, gestionar reuniones, negociar con eficacia y administrar el tiempo no son habilidades opcionales: son infraestructura organizativa. El profesional que domina la gestión del conflicto, el cambio y la toma de decisiones no solo evita riesgos legales; construye culturas de seguridad psicológica y productividad sostenible.

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Público Objetivo

Mandos intermedios y supervisores que necesitan desarrollar habilidades de liderazgo efectivo para dirigir equipos de alto rendimiento.

Responsables de departamento que buscan implementar procesos de cambio organizativo minimizando resistencias en sus áreas.

Jefes de proyecto y coordinadores que desean gestionar conflictos internos aplicando técnicas profesionales de resolución.

Profesionales en puestos de gestión que requieren perfeccionar sus competencias directivas para optimizar resultados empresariales.

Duración

La duración del curso de Management Skills es de 75 horas, aunque es posible establecer cursos de menos o de más horas lectivas según se necesite.

Fecha de inicio:

A elegir por la empresa, siempre notificando a FUNDAE con siete días de antelación si se trata de un curso bonificado.

Objetivos


  • Comprender la relación entre una gestión de éxito y el estilo directivo empleado.
  • Aprender a gestionar eficientemente las reuniones y conocerá las implicaciones de la delegación de tareas, y ejecutarla adecuadamente.
  • Analizar la implantación del cambio tomando como base la identificación de las resistencias que se le oponen en la organización.


Bonificación

Este curso es bonificable al 100% de su coste, siempre que el alumno alcance el 75% de cumplimiento del programa del mismo. La bonificación se aplica como descuento en el pago de los seguros sociales por parte de la empresa receptora de la formación.

Modalidades

Existen dos modalidades disponibles:

Curso online bonificado: En esta modalidad todo el curso se realiza a través de internet, con acceso las 24 hs. todos los días de la semana y plazo máximo de seis meses.

Curso online y con sesiones presenciales (blended learning): En esta modalidad los trabajadores realizan el curso a través de internet en horarios libres pero deben asistir a sesiones presenciales semanales o quincenales, según se establezca en el plan de formación. Esta modalidad está disponible en Madrid, Barcelona, Valencia y Sevilla.

Temario


NOTA:

Trabajamos con la metodología de curso personalizado, creada por Ciberaula en 1997. Usted puede solicitar un curso a la medida de sus objetivos, que combine lecciones de 2 o más cursos en un plan de formación a su medida. Si este es su caso consúltenos, esta metodología ofrece un aprovechamiento máximo de la formación en los cursos bonificados para trabajadores.

El temario predefinido del curso online de Management Skills es el siguiente:


UD1. Liderazgo y estilos de dirección.

    1.1. Introducción.
    1.2. Liderazgo y equipo.
    1.3. Concepto y estilos de dirección.

UD2. Gestión del Cambio.

    2.1. El cambio organizativo: Conceptos Básicos.
    2.2. Resistencia individual al Cambio.
    2.3. Resistencia organizativa al Cambio.
    2.4. Tratamiento de la resistencia al Cambio.
    2.5. Detalles de planificación.

UD3. Gestión de Conflictos.

    3.1. Introducción.
    3.2. Definición, tipos y antecedentes de un Conflicto.
    3.3. Conflictos funcionales.
    3.4. Conflictos disfuncionales.
    3.5. Relación entre tipologías y estilos de Resolución de Conflictos.
    3.6. Cuestiones finales sobre el conflicto y su Gestión.

UD4. Gestión de reuniones.

    4.1. La reunión: definición y funciones.
    4.2. Elementos de una reunión.
    4.3. Tipos de reuniones.
    4.4. Fases de una reunión.

UD5. Técnicas de negociación.

    5.1. Introducción.
    5.2. Conceptos básicos.
    5.3. Preparar la negociación.
    5.4. Tácticas en la negociación.
    5.5. Contingencias de la negociación.
    5.6. Cierre del acuerdo.

UD6. La gestión del tiempo.

    6.1. Introducción.
    6.2. El tiempo como recurso.
    6.3. La gestión eficaz del tiempo.
    6.4. Las interrupciones y sus soluciones: Los Ladrones de Tiempo.
    6.5. El programa diario: La Agenda.


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