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Curso online bonificado de Organización de Recursos Humanos

✓ Acceso al curso las 24 hs. Todos los días de la semana

✓ Certificado acreditativo

Diploma Acreditación

✓ Contenidos didácticos de calidad

✓ Calendario flexible

✓ Profesores especializados

✓ Aula virtual accesible para PCs, notebook, tablet y smartphone

✓ Opción a disponer de asistencia de profesor o sólo acceso a contenidos (autoestudio)


Bonificación

✓ Bonificamos su formación a través de FUNDAE (antes Fundación Tripartita)

✓ Descuentos para cursos grupales

✓ Nos ocupamos de toda la gestión de su bonificación

✓ Impartimos cursos presenciales en Madrid y Barcelona

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Curso Online Bonificado de Organización de Recursos Humanos

✓ Calendario: Flexible.

✓ Fecha disponible: Inmediata.

✓ Porcentaje de Bonificación: 100%

✓ Diploma acreditativo emitido por FUNDAE.

✓ Certificado acreditativo para concursos y oposiciones.

✓ Temario Personalizado.



Organización de Recursos Humanos · formación FUNDAE

Gestión laboral y administración de personal: el pulso normativo de la función de recursos humanos en España

España requerirá cerca de 44.000 nuevos profesionales de Recursos Humanos en los próximos tres a cinco años , según el Instituto de las Ciencias del Empleo y las Relaciones Laborales, en respuesta al desajuste estructural que paraliza la cobertura de vacantes. El 75% de las empresas se enfrentan al problema de la escasez de talento (CEOE-Randstad, 2024) , una paradoja que eleva el protagonismo de quienes dominan administración de personal, nóminas, cotización y relaciones laborales.

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El Estatuto de los Trabajadores (Real Decreto Legislativo 2/2015) sigue siendo el texto refundido sobre el que pivotan contratos, salarios y garantías salariales. El artículo 29 del Estatuto de los Trabajadores obliga a las empresas a entregar al trabajador un recibo individual y justificativo del salario percibido , núcleo de la función administrativa. A ello se suma la Ley General de la Seguridad Social, que regula cotizaciones y aportaciones, y la Orden ESS/2098/2014, que fija el modelo oficial de nómina. Solo el 22% de los departamentos de Recursos Humanos cuentan con un alto grado de madurez digital (IDC, 2024) , pese a que la automatización de procesos administrativos y la analítica de datos se presentan como prioridades sectoriales.

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Cursos Relacionados

Público Objetivo

Responsables de departamentos de recursos humanos que necesitan optimizar la gestión administrativa del personal y las relaciones laborales.

Coordinadores de equipos y mandos intermedios que buscan comprender la estructura organizativa y mejorar la coordinación interdepartamental.

Profesionales de administración de personal que desean actualizar conocimientos en contratación, nóminas y cotización a la seguridad social.

Técnicos de gestión empresarial que requieren dominar el diseño organizativo y las estrategias de comunicación interna corporativa.

Duración

La duración del curso de Organización de Recursos Humanos es de 225 horas, aunque es posible establecer cursos de menos o de más horas lectivas según se necesite.

Fecha de inicio:

A elegir por la empresa, siempre notificando a FUNDAE con siete días de antelación si se trata de un curso bonificado.

Objetivos


  • Conocer las funciones de la Dirección de RR.HH. y cómo se lleva a cabo la administración del personal.
  • Conocer y gestionar algunos de los conceptos básicos para administrar personal.
  • Conocer las funciones de la Dirección de RR.HH. y cómo se lleva a cabo la administración del personal.
  • Conocer y gestionar algunos de los conceptos básicos para administrar personal.
  • Introducir al alumnado en la importancia de la rescisión de contratos, dentro del marco de las relaciones laborales establecidas, entre empresario/a y trabajador/a.
  • Conocer de manera específica las diferentes figuras representativas (causas), de la rescisión de contratos laborales.
  • Conocer las repercusiones a nivel laboral e indemnizatorio de las diferentes causas de extinción contractual.
  • Conocer los rasgos fundamentales de una organización.
  • Analizar cómo la estructura de una organización influye en su actividad.
  • Saber para qué sirve una organización y que procesos tienen lugar en su interior.
  • Distinguir la cultura de una organización y sus efectos en su actividad. 
  • Conocer los cambios organizacionales y en qué situaciones pueden llevarse a cabo.
  • Dominar el término cultura organizacional y saber identificar las principales vías de comunicación que son pioneras del cambio.
  • Conocer la función actual de los recursos humanos y la experiencia de la que debe requisar el empleado.
  • Conocer los elementos y procesos propios de la comunicación empresarial, como caso especial de la comunicación en general.
  • Establecer planes de comunicación internas, aplicados a diferentes entornos organizativos.
  • Saber qué ventajas tiene el uso de las técnicas de Marketing hacia el interior de las empresas.
  • Saberquéeslagestióndeconocimientoycómoseusaenelentornoempresarial.
  • Manejar las principales herramientas de gestión del conocimiento.
  • Conocerquébarreraspuedenimpedirunacorrectagestióndelconocimiento.
  • Conocer qué es la Responsabilidad Social Corporativa y a qué conceptos se asocia
  • Analizar los distintos ámbitos de la Responsabilidad Social Corporativa.
  • Comprender las distintas estrategias que toman las empresas en el ámbito de la RSC.
  • Identificar la distinta normativa relacionada con la RSC
  • Identificar las distintas fases de gestión que se tienen sobre la RSC.
  • Comprender los pasos a realizar para conocer los resultados de una estrategia de RSC
  • Asimilar como realizar un plan de Responsabilidad Social Corporativa
  • Identificar los tipos de comunicaciones en la empresa en relación a la RSC
  • Analizar la tipología de indicadores que se tienen sobre la RSC
  • Identificar los grupos de interés como elementos fundamentales en las estrategias de la
  • Responsabilidad Social Corporativa
  • Conocer los riesgos y daños que conlleva el trabajo en la salud.
  • Profundizar en el marco normativo en torno a la prevención de riesgos laborales.
  • Conocer los diferentes riesgos ligados al trabajo y los sistemas básicos de control de los mismos.
  • Profundizar en los planes de emergencia y evacuación en el ámbito laboral.
  • Aprender las diferentes normas para el control de la salud de los trabajadores.
  • Conocer los organismos relacionados con la seguridad y salud en el trabajo.
  • Profundizar en la organización del trabajo preventivo y la documentación de la RSC.


Bonificación

Este curso es bonificable al 100% de su coste, siempre que el alumno alcance el 75% de cumplimiento del programa del mismo. La bonificación se aplica como descuento en el pago de los seguros sociales por parte de la empresa receptora de la formación.

Modalidades

Existen dos modalidades disponibles:

Curso online bonificado: En esta modalidad todo el curso se realiza a través de internet, con acceso las 24 hs. todos los días de la semana y plazo máximo de seis meses.

Curso online y con sesiones presenciales (blended learning): En esta modalidad los trabajadores realizan el curso a través de internet en horarios libres pero deben asistir a sesiones presenciales semanales o quincenales, según se establezca en el plan de formación. Esta modalidad está disponible en Madrid, Barcelona, Valencia y Sevilla.

Temario


NOTA:

Trabajamos con la metodología de curso personalizado, creada por Ciberaula en 1997. Usted puede solicitar un curso a la medida de sus objetivos, que combine lecciones de 2 o más cursos en un plan de formación a su medida. Si este es su caso consúltenos, esta metodología ofrece un aprovechamiento máximo de la formación en los cursos bonificados para trabajadores.

El temario predefinido del curso online de Organización de Recursos Humanos es el siguiente:


Administración de personal
UD1. Síntesis de la administración de personal
UD2. Contrato de trabajo y relaciones laborales individuales
UD3. Relaciones laborales colectivas
UD4. Rescinsión de contratos laborales
UD5. Cotización a la seguridad social
UD6. Gestión laboral y nóminas
Estructura y diseño organizativo
UD1. Estructura organizativa. Funciones y procesos
UD2. Diseño y modelos estructurales
UD3. Un nuevo modelo de negocio, una nueva organización
UD4. Trabajo en equipo: conceptualización y contexto
Marketing interno y comunicación en la empresa
UD1. Marketing interno y comunicación en la empresa
UD2. Gestión del conocimiento
Responsabilidad social corporativa
UD1. Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa.
UD2. Ámbitos de la Responsabilidad Social Corporativa.
UD3. Mecanismos de la Responsabilidad Social Corporativa.
UD4. Iniciativas en Responsabilidad Social Corporativa.
UD5. La gestión de la Responsabilidad Social Corporativa.
UD6. El plan de responsabilidad social corporativa.
Prevención de Riesgos Laborales
UD1. Conceptos básicos sobre seguridad y salud en el trabajo
UD2. Riesgos generales y prevención
UD3. Elementos básicos de gestión de la prevención de risegos


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